سازمان یادگیرنده ( مفاهیم و روش های پیاده سازی)

تغییر نگرش می تواند منجر به بروز تغییرات اساسی در تبدیل سازمان های سنتی به سازمان های یادگیرنده شود. نگرش جدید به مدیریت و کارکنان که طی آن کلیه کارکنان به عنوان خود رهبر تلقی شده و فرد فرد آنان بدنبال دستیابی به هدف مشترک می باشند موجب نقطه عطفی در ایجاد سازمان های جدید شده است. از طرفی فراهم آمدن زمینه مناسب جهت استفاده از تکنولوژی های جدید به ویژه تنکولوژی اطلاعات، راه را برای مشارکت موثر کلیه کارکنان در افزایش کارآیی و اثربخشی در سازمان فراهم نموده است. تکنولوژی اطلاعات سازمان ها را قادر ساخته است تا خارج از مکان و زمان و مرزهای سازمان به تبادل اطلاعات بپردازند و از این طریق زمینه ایجاد سازمان های کارآ میسر گردد. در قرن جدید دیدگاه سازمان ها معطوف به استفاده موثر از کارکنان است. آنها کارکنان را تشویق می کنند تا دانش و تخصص خود را گسترش دهند و در جهت یادگیری مداوم بکوشند. در این مقاله علاوه بر تشریح مفاهیم سازمان یادگیرنده روش هایی را جهت تبدیل سازمانها به سازمان یادگیرنده ارائه می دهیم.