مطالعه و طراحی مدل ایجاد صفات برای انعطاف پذیری سازمانی از طریق تعادل بین ساختارهای سازمانی

با توجه به محیط بسیار پیچیده و متغیر کنونی سازمان ها دیگر همچون گذشته قادر به پیش بینی وضعیت آینده نیستند.چنین شرایطی محصول جهانی شدن و فناوری اطلاعات و ارتباطات است. از طرفی پارادیم مدیریت نیز طی چندین مرحله مشخص، تکامل و تغییر یافته است. یکی از عوامل محوری در جریان این تغییر، ساختار سازمانی است. ساختار سازمانی، نیروی اصلی تغییر است، چرا که شالوده و چارچوبی برای همه تصمیمات و فرایندهای سازمانی است از این رو هدف این پژوهش مطالعه و طراحی مدل ایجاد صفات برای انعطاف پذیری سازمانی از طریق تعادل بین ساختارهای سازمانی برق منطقه ای غرب می باشد. بدین منظورتحقیق حاضر با روش کیفی، و با توجه به رویکرد نظریه ی زمینه ای صورت گرفت. روش انتخاب نمونه ها به صورت نمونه گیری هدفمند بود و جمع آوری داده ها با بهره گیری از مصاحبه های عمیق و نیمه ساختاریافته تا مرحله اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع از مصاحبه با ۱۸ نفر از کارشناسان سازمان (مطلعین کلیدی)، اشباع نظری حاصل شد. برای تحلیل داده ها از روش کدگذاری سه مرحلهای باز، محوری و انتخابی استفاده گردید. یافته ها نشان داد که نتایج بدست آمده نشان داد که پایش محیطی مستمر امکان دستیابی سازمان به منابع و ساختارهای منعطف را فراهم میکند و موجب انعطاف پذیری سازمان میگردد. تعادل در ساختار سازمانی میتواند موجب ایجاد مدیریت منعطف در سازمان گردد و مدیرانی با سیستم های شناختی منعطف از طریق ایجاد قابلیت محوری زمینه را برای تحقق راهبردهای انعطاف پذیر فراهم میکند.