شناسایی مقوله ها و زیرمقوله های پویش محیطی موثر بر شرکت توزیع نیروی برق استان قم

هدف این تحقیق، بررسی پویش محیطی شرکت توزیع نیروی برق استان قم است. جامعه آماری شامل پرسنل شاغل در پست های مدیریت ارشد و میانی با سابقه سازمانی بیش از ۱۵ سال و پرسنل دارای سوابق علمی و تحقیقاتی بودند که از طریق نمونه گیری هدفمند، ۱۵ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. روش تحقیق کیفی است؛ از روش سلسله مراتبی داده ها برای اولویت بندی مقوله ها و زیرمقوله های هر مقوله استفاده گردید. خصوصی سازی در شرکت توزیع نیروی برق استان قم به ترتیب اهمیت، شامل مقوله های مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی، منابع انسانی، فنی و سیاسی می باشد. ۴۷ زیرمقوله شناسایی شد که با توجه به نظر خبرگان و نسبت روایی محتوایی، ۲۶ زیرمقوله تعیین گردید. مقوله مدیریتی به ترتیب اهمیت، شامل زیرمقوله های بازوهای نظارتی، طراحی نادرست اجرای خصوصی سازی، پاسخگویی، تصمیم گیری بیش از حد متمرکز و استفاده از فناوری های نوین می باشد. مقوله اقتصادی به ترتیب اهمیت، شامل زیرمقوله های ایجاد فضای رقابتی، رشد درآمد سالانه، وصول مطالبات بهتر از سازمان های دولتی، کاهش هزینه ها و قیمت تمام شده انرژی و توسعه تولیدات پراکنده می باشد. مقوله اجتماعی - فرهنگی به ترتیب اهمیت، شامل زیرمقوله های اعتماد مردم، کیفیت خدمت رسانی، بروز فساد و عدم آشنایی مردم با مفاهیم خصوصی سازی می باشد. مقوله منابع انسانی به ترتیب اهمیت، شامل زیرمقوله های اشتغال نیروی کار، استقرار و پیاده سازی مدیریت عملکرد، حقوق و مزایای کارکنان، بهبود خلاقیت و نوآوری و کیفیت نیروی کار می باشد. مقوله فنی به ترتیب اهمیت، شامل زیرمقوله های کاهش تلفات انرژی برق، تعمیرات پیشگیرانه و بهسازی و توسعه شبکه می باشد. مقوله سیاسی به ترتیب اهمیت، شامل زیرمقوله های مردم سالاری، سازوکارهای قانونی و آیین نامه ها اجرایی لازم، ثبات سیاسی و وجود محدودیت های سیاسی می باشد.