بررسی ابعاد و فرآیند مهندسی ارزش در مدیریت پروژه

روش مهندسی ارزش تاکنون باعث تغییرات اساسی در پروژه های عظیم عمرانی و ساخت مسکن شده است.علاوه براین با استفاده از این روش، صرفه جویی های بسیاری در پروژه ها پدید آمده است. مهندسی ارزش باعمر کمی بیش از نیم قرن، یک روش شناسی کارکردگرا است که برای حل مسائل، کاهش هزینه ها و بطورهمزمان بهبود عملکرد و کیفیت مورد استفاده قرار میگیرد. این روش با شناسایی و ارتقای شاخص هایارزش و بکارگیری تکنیک های خلاق در قالب یک تیم و گروه مشخص، رضایت کارفرما را افزایش داده و بر ارزشسرمایه گذاری می افزاید. در این مقاله سعی شده است که با معرفی مباحث و مراحل مهندسی ارزش در چرخهمدیریت پروژه، گامی در جهت ترویج این رویکرد پربازده برداشته شود.