بررسی عوامل موثر بر نشاط سازمانی و اولویت بندی آنها با تکنیک AHP

سازمان سالم و با نشاط میتواند از بهره وری، توانمندی و کارایی لازم در مواجهه با دنیای توام با رقابت برخوردارشود. بنابراین شناختن عوامل تاثیرگذار بر ایجاد و افزایش شادی و نشاط در سازمان نقش کلیدی در بهرهوری سازمان ایفا میکند. در این پژوهش به شناسایی عوامل تاثیرگذار بر نشاط سازمانی، سنجش و اولویت بندی این عوامل با استفاده از تکنیک AHP که تکنیکی برای تصمیم گیری گروهی است، در شرکت صنعتی گلسار فارس پرداخته شده است. جامعه آماری آن کارکنان کلیدی این سازمان شامل)مدیران، کارشناسان و سرپرستان( بوده که با توزیع و جمع آوری ۴۰ پرسشنامه، برای بدست آوردن نتایج تجربی اقدام شده است. درابتدا با توجه به ادبیات موضوعو پیشینه هشت فاکتور عمده از فاکتورهای موجود تعیین شده و پس ازآن با توجه به تلفیق عوامل مشترک ۵ فاکتورنهایی به عنوان عاملهای کلی برای ترسیم درخت تصمیم گیری انتخاب شده اند. در پرسشنامه طراحی شده تاثیر پنج عامل موثر بر شادی و نشاط سازمانی: یادگیری سازمانی، رضایت و انگیزه شغلی، تعامل با همکاران، رهبری و کیفیت زندگی کاری، تجزیه وتحلیل و رتبه بندی شدند. استفاده از روش AHP که با مقایسه زوجی انجام میگیرد، در مقایسه با سایر روشها نتایج دقیق تری را ارائه مینماید. از بین ۵ عامل اصلی شناساییشده "تعامل با همکاران" دارای بیشترین اهمیت و پسازآن به ترتیب رضایت و انگیزه شغلی، رهبری، کیفیت زندگی کاری و یادگیری سازمانی دررده های بعدی قرارگرفته اند