مدیریت استراتژیک در شهرها با مقایسه شهرداری انگلیس به منظور ارتقا مدیریت شهری

نقشه استراژی تغییراتی مانند توسعه محصولات جدید ، فرآیندهای جدید و مشتریان جدید را که لازمه پیشبرد استراتژی ها است، توصیف می کند . این تغییرات نیز رفتارها و ارزش های جدیدی را تعریف می کنند که نیروی کار به آنها محتاج است . اولین گام توسعه استراتژی سرمایه سازمانی ، تعین برنامه تغییری است که اجرای استراتژی کل شرکت ، ما را به تحقق آن ملزم می کند . این برنامه تغیراتی را که استراتژی در فضای سازمان ضروری می سازد مشخص می کند. برنامه تغیری را که از سازمان های مورد تحقیق منتج شده است، خلاصه می کند . اهداف در دو مقوله تغییرات رفتاری لازم به منظور خلق ارزش برای مشتریان و ذی نفعان و تغییر رفتاری لازم برای اجرای استراژی قرار می گیرند . در این مقاله به بررسی مدیریت استراتژیک و تاثیرات بر مدیریت شهری خواهیم داشت.