بهبود پروژه های اجرایی از منظر کاهش هزینه و زمان با رویکرد مهندسی ارزش (مطالعه موردی شرکت نفت و گاز گچساران)

افزایش هزینه های سرمایه گذاری و بهره برداری و تغییرات سریع در نیازهای مصرف کنندگان منجر به پیدایش و به کارگیریشیوه های علمی جهت تحقق سود گردیده است. بدیهی است که با به کارگیری روش های مدیریتی مناسب می توان در بهینهکردن فعالیت ها و کاهش هزینه ها و زمان، گام های اساسی برداشت. یکی از این ابزارهای مفید تکنیک مهندسی ارزش استکه برای بهینه کردن سرمایه گذاری و افزایش ارزش تولید به کار می رود. لذا پژوهش فعلی بهبود پروژه های اجرایی از منظرکاهش هزینه و زمان با رویکرد مهندسی ارزش در شرکت نفت و گاز گچساران را هدف خود قرار داده است. این پژوهش بهلحاظ هدف کاربردی و از نظر مسیر پیمایشی است. این تحقیق که از نوع مطالعات کتابخانه ای واسنادی است، از پرسشنامهتهیه شده توسط محقق جهت گردآوری داده ها استفاده می کند. در این تحقیق، آزمون کولموگروف – اسمیرونوف به منظورتعیین نرمال بودن داده ها، آزمون فریدمن برای آزمون فرضیه های تحقیق و اولویت بندی داده ها و ضریب همبستگی اسپیرمنکه میزان ارتباط بین متغیرهای رتبه ای را اندازه گیری می کند، در نظر گرفته می شود. نتایج به دست آمده نشان می دهدمهمترین عوامل بروز تاخیر و افزایش هزینه در پروژه های اجرایی مربوط به عوامل ناشی از پیمانکار از جمله تجربه ناکافی است.