اولویت بندی پروژه های بهبود در مدل EFQM با رویکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای یزد)

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 157

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_INDU-1-2_005

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1400

چکیده مقاله:

مدل تعالی EFQM با تعیین جایگاه سازمان در مسیر تعالی، ابزاری عملی برای کمک به سازمان هاست، و به درک کمبودها و نواقصشان کمک می نماید. این مدل با ارائه راهکارهایی در قالب پروژه های بهبود، به سازمان کمک می نماید که در مسیر سیستم های مدیریتی مناسب پیش رود. کمبود امکانات و محدودیت منابع، سازمان ها را از پیاده سازی همزمان کلیه پروزه های حاصل از فرایند خودارزیابی مدل تعالی سازمانی باز می دارد. در نتیجه، اولویت بندی پروژه های بهبود پیشنهاد شده توسط مدل EFQM، با توجه به اهداف استراتژیک و بلندمدت سازمان، ضروری به نظر می رسد. با توجه به بررسی های صورت گرفته، متاسفانه در مدل EFQM چارچوبی برای اولویت بندی پروژه های بهبود، با توجه به خط مشی و استراتژی های سازمان، وجود ندارد. در این راستا، این پژوهش در صدد است مدلی را بر اساس رویکرد کارت امتیازی متوازن ارائه نماید که با آن بتوان پروژه های بهبود پیشنهاد شده توسط EFQM را اولویت بندی نمود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سید حیدر میرفخرالدینی

استادیار، دانشگاه یزد.

سید حبیب اله میرغفوری

دانشیار، دانشگاه یزد.

حسین صیادی تورانلو

دانشجوی دکتری، دانشگاه تربیت مدرس.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Chase R. and R.H. Hayes (۱۹۹۱). "Beefing up operations in ...
  • Chen, S. J., Hwang, C. L., & Hwang, F. P. ...
  • Ching-Torng, L. Hero, Ch. Po-Young, Ch. (۲۰۰۵). "Agility index in ...
  • Crosby, P.B.(۱۹۸۰). Quality is Free: The Art of Making Quality ...
  • Easingwood , C. and D.C (۱۹۹۱). "Arnott, priorities in services ...
  • EFQM publications (۲۰۰۰). "Assessing for Excellence (a practical guide for ...
  • Ghalayini, A. M. and Nobel, J. S. (۱۹۹۶). “The changing ...
  • Harel E., Boaz G. and Avraham S. (۲۰۰۸). "R&Dproject evaluation:An ...
  • Hepworth, P. (۱۹۹۸). "Weighing it up – a literature review ...
  • Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (۱۹۹۲). "The Balanced ...
  • Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (۲۰۰۱). The strategy – focus ...
  • Marr, B. & Adams, C. (۲۰۰۴). "The balanced scorecard and ...
  • McNair, C.J., Lynch, R.L., Cross, K.F. (۱۹۹۰). “Do financial and ...
  • Mohanty, R. P., Agarwal, R., Choudhury, A. K., & Tiwari, ...
  • Ramik, J. (۲۰۰۶). "A decision system using ANP and fuzzy ...
  • Schmidt,S. & Bateman,I.(۲۰۰۶). "A management approach that drives actions strategically ...
  • Semih, Önüt, Selin Soner Kara and Elif Is_ik. (۲۰۰۹). "Long ...
  • Slack Nigel. (۱۹۹۴). "the importance – performance matrix as a ...
  • Wilcox, M. & Bourne, M. (۲۰۰۳). "Predicting performance", Management decision, ...
  • Wongrassamee, S. Gardiner, P. D. & Simmons, J. E. L. ...
  • Zhang, Zhihai (۲۰۰۰). implementation of total Quality management : an ...
  • نمایش کامل مراجع