سنجش میزان چابکی سازمانی در سازمان بهزیستی

شرایط در دنیای پر تغییر کنونی به گونهای شده است که همگان دریافته اند تنها مزیت رقابتی یک سازمان در آینده این است که مدیران آنها بیاموزند چگونه باید زودتر از رقبایشان یاد بگیرند و این همان مفهوم چابکی است. چابک بودن الگوی جدیدی است که سازمانها را قادر میسازد در مقابل تغییرات پیشبینی نشده عکس العمل مناسب نشان دهند؛ به عبارت دیگر، چابکی توانایی پاسخ به تغییرات پیشبینی نشده است و به عنوان یک الزام محوری، توانایی رو به رو شدن با تغییر و تحول است. چابکی سازمانی در دنیای پر تغییر امروزی اهمیتی فزاینده دارد. چابکی سازمانی پاسخی است آگاهانه و جامع به نیازهای در حال تغییر مدوام در بازارهای رقابتی و کسب موفقیت از فرصتهایی که سازمان به دست می آورد. بسیاری از خبرگان چنین ادعا میکنند که موفق ترین سازمانهای آینده، آنهایی هستند که چابک ترند. به همین دلیل در پژوهش پیشرو سعی میشود میزان چابکی سازمانی در سازمان بهزیستی با استفاده از پرسشنامه اندازه گیری شده و مشخص شود که آیا در این سازمان به موضوع چابکی توجه میشود و یا خیر. در این پژوهش ضمن بررسی مولفه های مختلف چابکی سازمانی و عوامل درون سازمانی موثر بر چابکی و آثار و ارمغانهای اصلی چابکی؛ پرسشنامه ای بین ۱۴۴ نفر از کارکنان سازمان بهزیستی توزیع شد )هر پرسشنامه شامل ۳۰ سوال) و طی این پرسشنامه چهار مولفه ی چابکی سازمانی را که شامل پاسخگویی، انعطاف، شایستگی و سرعت هستند، در این سازمان بررسی شد؛و نهایتا مشخص شد تمام مولفه ها به جز مولفه «شایستگی» در وضعیت مطلوب و مناسب هستند.