بررسی نظام مدیریت دانش در واحدهای صنعتی

اهمیت دانش را در محیط جهانی و پیچیده امروز نمی توان نادیده گرفت . سازمانهایی که می دانند. توزیع و مدیریت کنند رهبران صنعت خود خواهند بود ، چگونه اطلاعات را به طور موثر کسب سازمانها با رقابت جهانی روزافزون و مشتریان پیچیده تری مواجه هستند و برای باقی ماندن در دنیای رقابت باید نوآوری در کاهش هزینه ، گسترش بازارها و کارآیی فرآیندهای خود را افزایش دهند ، ها اهمیت مدیریت دانش در چنین نقطه ای ظاهر می شود . مدیریت دانش نه تنها برای کارآیی هزینه و تصمیم، اثربخشی مدیریت در حل مساله گیری ، نوآوری و دیگر عناصر مورد نیاز برای حفظ و توسعه مزیت رقابتی مطرح شده است بلکه بیشتر برای کسب ، طبقه نگهداری و انتشار ، فهرست کردن، بندی دانش و تخصص که بخشی از حافظه سازمانی را تشکیل می دهد و به صورت غیرمنظم و بدون ساختار در سازمان وجود دارند، مطرح شده است. سازمانهایی را که می خواهند در این عرصه ، شرایط و فضای رقابتی بیش از پیش پیچیده و متغیر امروز باقی بمانند را وادار می سازد در جهت پیاده سازی مدیریت دانش در راستای کسب مزیت رقابتی کوشا باشند و چون احتمال شکست پروژه های مدیریت دانش زیاد است بنابراین برای دستیابی به موفقیت باید این سازمانها بتوانند شرایط پیش روی خود را با روشهای علمی و مطمئن پیش بینی و استراتژیهای مناسب را جهت اجرای پروژه اتخاذ و پیاده نمایند . با در نظر گرفتن این شرایط پروژه استقرار مدیریت دانش در سازمانها خود با چالشها و پیچیدگیهایی پروژه مدیریت دانش را با شکست ، روبرو است که عدم شناسایی و رفع موانع پیش و حین استقرار مواجه خواهد ساخت که علیرغم صرف منابع و زمان سازمان نمی توان از مزایای استقرار پروژه مدیریت دانش بهره مند شد. در این پژوهش سعی شده است به بررسی نظام مدیریت دانش که با دید مناسب و واقع ، زیرمعیارها گرایانه و با توجه به شرایط فعلی سازمان مورد مطالعه پیشنهاداتی جهت رفع این موانع ارئه گردد تا احتمال موفقیت پروژه استقرار مدیریت دانش افزایش یابد.