طراحی مدل اولویت بندی عوامل تعیین کننده موثر اجرای استراتژی در بانک آینده

هدف اصلی این پژوهش بررسی عوامل موثر بر اجرای استراتژی ها و اولویت بندی آن ها برای نمونه موردمطالعه، بانک آینده می باشد. ابتدا بر اساس مطالعات کتابخانه ای در زمینه ادبیات موضوع، یک طبقه بندی از عوامل موثر برای این بانک ارائه و بر اساس نظر خبرگان بانک نهایی می شود و سپس با استفاده از آزمون های آماری تی تک نمونه ای و فریدمن اولویت بندی عوامل بررسی می شود تا مدیران این بانک بتوانند با آگاهی بیشتر نسبت به این عوامل در اجرای استراتژی های بانک بیش ازپیش موفق عمل نمایند. روش تحقیق ازنظر گردآوری داده ها توصیفی پیمایشی و ازنظر هدف کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق مدیران ارشد و مدیران میانی بانک می باشد. نظر به این که جامعه آماری موردی مطالعه از توان علمی، سوابق اجرایی و قضاوت شهودی یکسانی برخوردار نیستند برای نمونه گیری از روش نمونه گیری تصادفی - طبقه ای استفاده شده است. یافته های تحقیق حکایت از آن دارد که عوامل مدیریتی، اجرایی، ساختاری، استراتژیکی، فرهنگی، ادراکی، منابع انسانی و منابع به ترتیب بیشترین اثرات را بر اجرای استراتژی ها در بانک آینده دارد.