ارائه مدل بلوغ چابکی برای سازمانهای پروژه محور، مطالعه موردی: شرکت موننکو ایران

تغییر پیوسته یکی از مفاهیمی است که سازمانها در محیطهای پویا با آن روبه رو هستند که در صورت عدم پاسخگویی به موقع و سریع، از دایره فعالیت باز خواهند ماند. در این راستا سازمانها از مفاهیمی مانند چابکی و چابکی استراتژیک در راستای دریافت سریع نیازهای مشتریان و ارائه پاسخ مناسب در کوتاه ترین زمان استفاده میکنند. با توجه به اهمیت این مساله، هدف این مقاله ارائه مدل بلوغ چابکی بومی شده در شرکت موننکو ایران است. ابتدا با مرور مدلهای چابکی و چابکی استراتژیک موجود و پس از تطابق و تعدیل آنها با ماهیت، ویژگیها و الزامات سازمانهای پروژه محور، ابعاد اصلی چابکی مدل پیشنهادی مشخص و با استفاده از اصل پارتو، مدل بلوغ چابکی بومی شده با تمرکز بر چابکی استراتژیک طراحی گردید. مدل پیشنهادی دارای شش بعد اصلی و بیست و یک زیربعد(معیار) است. شش بعد اصلی شامل رهبری و مدیریت، استراتژی، ارتباطات و خدمات رسانی،فرایند و ساختار، نیروی کار و فرهنگ است. مدل ارائه شده با درنظر گرفتن عوامل برون و درون سازمانی، مبنایی جهت ارزیابی سطح چابکی در سازمانهای پروژه محور فراهم می آورد.