نقش میانجیگری فراموشی سازمانی در رابطه بین سبکهای رهبری و کارآفرینی سازمانی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 173

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TMJ-11-2_013

تاریخ نمایه سازی: 2 دی 1400

چکیده مقاله:

هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه سبک های رهبری تحولی و خدمتگذار با کارآفرینی سازمانی با نقش میانجیگری فراموشی سازمانی می باشد. جامعه پژوهش شامل کلیه مدیران و کارکنان دانشگاه شیراز بود که با استفاده از جدول مورگان و از طریق روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبتی،۲۸۸ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل چهار پرسشنامه؛ سبک رهبری تحول آفرین، سبک رهبری خدمتگذار، پرسشنامه فراموشی سازمانی و پرسشنامه کارآفرینی سازمانی بود که پس از محاسبه روایی وپایایی این ابزار، بین نمونه کارکنان و مدیران توزیع و جمع آوری گردید. نتایج پژوهش نشان داد که: بین سبک رهبری تحولی و سبک رهبری خدمتگذار مدیران، فراموشی سازمانی و کارآفرینی سازمانی کارکنان رابطه معنادار وجود دارد. تحلیل مسیر برای تعیین سهم میانجیگری فراموشی سازمانی نشان داد که فراموشی سازمانی نقش میانجیگری برای سبک رهبری تحولی ایفا نمی کند، اما میانجیگری مکمل بین سبک رهبری خدمتگذار و کارآفرینی سازمانی کارکنان می باشد. شاخص های کلی برازش نیز نشان دهنده تناسب مدل اجرا شده داشت. به طور کلی می توان گفت سبک رهبری تحولی و خدمتگذار مدیران دانشگاه شیراز، پیش بینی کننده مثبت و معنادار کارآفرینی سازمانی کارکنان دانشگاه، سبک رهبری تحولی مدیران دانشگاه شیراز، پیش بینی کننده مثبت و غیرمعنادار و سبک رهبری خدمتگذار مدیران دانشگاه، پیش بینی کننده مثبت و معنادار فراموشی سازمانی کارکنان دانشگاه بوده و همچنین سبک رهبری خدمتگذار هم به طور مستقیم و هم با میانجیگری فراموشی سازمانی به طور غیر مستقیم پیش بینی کننده کارآفرینی سازمانی کارکنان است.

نویسندگان

مهدی امیری

پیام نور استان فارس مرکز لامه

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAbiyev, V., & Munise Ilikkam, O. (۲۰۱۳). Ekonomik gelisme ve ...
  • Aqvadawood, S. R.; Hatami, M., & Hakiminia, B. (۲۰۱۰). Investigating ...
  • Ahmadian, S. A. A.; Shakari, H., & Afshari, M. A. ...
  • Azizi Nejad, B.; Jena Abadi, H., & Moradzadeh, A. (۲۰۱۴). ...
  • Barsh, J.; Capozzi, M., & Davidson, J. (۲۰۰۸). Leadership and ...
  • Bass, B., & Avolio, B. (۱۹۹۰). Developing transformational leadership and ...
  • Bass, B., & Avlivo, B. (۲۰۰۰). Multifactor leadership questionnaire, Californina ...
  • Bettis, R. A., & Prahalad, C. K. (۱۹۹۵). The Dominant ...
  • Bhat, A.; Verma, N.; Rangnekar, S., & Barua, M. (۲۰۱۲). ...
  • David, G., & Brachet, T. (۲۰۱۱). On the determinants of ...
  • Dubrin, A. J. (۲۰۰۴). Leadership: research finding, practice and skills, ...
  • Eidipour, K.; Zardestyan, SH.; Jamshidi, E., & Amiri, J. (۲۰۱۳). ...
  • Fernandez, V.; Sallan, J. M.; Simo, P., & Enache, M. ...
  • Fernandez, V., & Sune, A. (۲۰۰۹). Organizational forgetting and its ...
  • Ghanbari, C., & Eskandari, A. (۲۰۱۲). The Relationship between knowledge ...
  • Hassani, M.; Bahadori, R., & Kazemzadeh Beataly, M. (۲۰۱۶). Transformational ...
  • Hit Micheal, A.; Hoskisson Robert, E., & Ireland R, D. ...
  • HKU. (۲۰۱۰). The Entrepreneurial dimension of the cultural and creative ...
  • Holan, P. M., & Phillips, N. (۲۰۰۴a). Remembrance of things ...
  • Holan, P. M., & Phillips, N. (۲۰۰۴b). Organizational forgetting as ...
  • Hosseinpoor, D., & Ahuopay, M. (۲۰۱۳). The Impact of service ...
  • Jung, D.; Chow, C., & Wu, A. (۲۰۰۳). The role ...
  • Karnups, V. P. (۲۰۱۶). Leadership and innovation: nature and trends, ...
  • Khalifa Saltani, H., & Hosseini, S. M. (۲۰۱۲). Effect of ...
  • Leal Rodriguez, A. L.; Peris-Ortiz, M., & Leal-Millan, A. G. ...
  • Lekanne, D. F. Z. (۲۰۰۵). Preserving knowledgeby ensuring its flow: ...
  • Lober, D. (۱۹۹۸). Pollution pervention as corporate entrepreneurship, Journal of ...
  • Moshabbaki, A.; Andalib Ardakani, N., & Andalib Ardakani, D. (۲۰۱۱). ...
  • Mehrabi, A.; Shahtalebi, B., & Etebarian, A. (۲۰۱۳). An Analysis ...
  • Miresma'ili, E. (۲۰۰۷). An Investigation and comparison of knowledge management ...
  • Nasr Esfahani, A. N.; Radmehr, R., & Hatampoor, F. (۲۰۱۲). ...
  • Niosi, J. (۲۰۱۲). Innovation and development through imitation (in praise ...
  • Ni Wenbin, N., & GAO Wei, Z. Li. (۲۰۰۶). The ...
  • Nusair, N.; Ababneh, R., & Kyung Bae, y. (۲۰۱۱). The ...
  • Pourhatmi, A.; Zare’i Matin, H.; Hayati, B., & Ataei, M. ...
  • Pouranjnar, G.; Jodzadeh, M., & Pouranjnar, A. (۲۰۱۶). Investigating the ...
  • Salavati, A.; Baghbaniyan, M., & Zandi, R. (۲۰۱۳). Organizational avoidance ...
  • Sart, G. (۲۰۱۴). The new leadership model of university management ...
  • Shaemi Barzaki, A., & Mohammadi, M. (۲۰۱۴). Investigating the effect ...
  • Taher Khani, A.; Kohandel, M., & Majedi, N. (۲۰۱۶). The ...
  • Taghavi Ghareh Bolagh, H. (۲۰۰۹). Investigating the relationship between personality ...
  • Tülücea, N. S., & Yurtkur, A. K. (۲۰۱۵). Term of ...
  • Yang, C. W. (۲۰۰۸). The relationships among leadership style, entrepreneurial ...
  • Zeng, J., & Chen, Ch. (۲۰۱۰). The Relationship between intentional ...
  • Zhao, X.; Lynch, J. G. J., & Chen, Q. (۲۰۱۰). ...
  • نمایش کامل مراجع