بررسی امکان اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی ERP در سازمان و تاثیرات پیاده سازی آن بر عملکرد سازمان

سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) یک سیستمی منسجم و یکپارچه در خصوص مدیریت های سازمانی و کسب و کار است که حوزه های مختلف فرآیندهای یک سازمان نظیر منابع انسانی ، مالی، تولید، لجستیک و حسابداری را تحت پوشش دارد. این سیستم ها در سطح جهان پیاده سازی شده اند و در سالهای گذشته پیاده سازی آن ها به شکل گسترده مورد مطالعه قرارگرفته است. با این وجود، بسیاری از سازمان ها هنوز در تقلای کسب مزایای سیستم های ERP پیاده سازی شده هستند؛ بنابراین هدف از این مقاله تضمین موفقیت برنامه ERP بعد از امکان سنجی سازمان برای پذیرش سیستم ERP، بررسی عوامل موفقیت ERP و پیاده سازی موفق ERP است. بررسی مطالعات مختلف نشان می دهد که پیاده سازی و به کارگیری ERP یک چالش اجتماعی- فنی است که بر لایه های عملیاتی و استراتژیک شرکت تاثیر خواهد گذاشت و اجرای آن لزوما بازده مورد نظر سازمان را به همراه نخواهد داشت.در نتیجه باید پیش از پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ERP میزان آمادگی آن سازمان را برای پیاده سازی این سازوکار، ارزیابی کرد (صامری و همکاران، ۱۳۸۶). لازم است یک سازمان قبل از پیاده سازی ERP وضعیت کنونی خود را با توجه به عوامل اثرگذار بر آمادگی سازمان جهت پیاده سازی موفق ERP را مشخص کند.