نقش قابلیت های انسانی در پروژه های نگهداری و تعمیر (نت) در راه آه ن

یکی از مهمترین بخش های راه آهن، نگهداری و تعمیر خط و ابنیه فنی می باشد . با توجه به عدم وجود یک مدل واحد در انتخابافراد برای مشاغل مدیریت پروژه و ایجاد یک روند مناسب چهت شناسایی و پرورش افراد برای مشاغل مدیریت پروژه، باعث شد تاانجام چنین تحقیقی را توجیه نماید. لذا بنظر می رسد، تغییر تدریجی نگرش سنتی به سیستماتیک، شناسایی قابلیت های اشخاص،ایجاد الگوی واحد برای مشاغل مدیریت پروژه می تواند ضمن ایجاد وحدت رویه، کمبودهای علمی و تجربی موجود در افراد را بهسیستم گوشزد نموده و معیار سنجش مناسبی برای توان علمی و تجربی شرکتهای پیمانکاری باشد. در این تحقیق ابتدا نه مهارتاصلی مورد نیاز در مشاغل مدیریت پروژه در بخش نگهداری و تعمیر خ طوط و ابنیه فنی شناسایی شد. سپس با نظر خواهی ازافراد شاغل در مدیریت پروژه های نگهداری، نمره هر مهارت تعیین شده و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP، درصداهمیت هر یک از مهارت ها برای مشاغل مختلف مشخص شد. در پایان نیز جهت سنجش صحت عملکرد مدل انتخابی، با مطالعهموردی انجام شده، از بین سه نفر، یک نفر برای یکی از مشاغل مدیریت پروژه انتخاب شد. با توجه به اظهارات مدیران بالادستی،نتایج بدست آمده از این مطالعه موردی نیز مورد تایید بوده و فرد منتخب شایسته ترین فرد بوده است.