تحلیل و بررسی شاخص های استراتژیک در پروژه های مشارکتی شرکت های عمرانی

شرکت هاپروژه محور موجود با چالش عدم وجود یک روش و یا مدل منسجم و یکپارچه برای پایش شاخص های استراتژیک در سبد پروژه های خود در جهت استراتژی های مدیریت شرکت روبرو می باشند. انتخاب شاخص های استراتژیک در پروژه ها برای بیشتر سازمانها تصمیمی حیاتی، متفاوت و دینامیک بوده و یکی از بزرگترین چالش ها در برابر این سازمانها این است.در این تحقیق ابتدا شاخص های استراتژیک با مطالعه کتابخانه ای و تحلیل و ارزیابی نظر خبرگان شناسایی شدند. بر اساس تحقیقات انجام شده شاخص های استراتژیک در پروژه های مشارکتی ۴۴ شاخص شناسایی شدند که بر اساس ارزیابی روایی لاوشه انجام شده میان خبرگان پژوهش، کلیه شاخص ها مورد تایید واقع گردید. سپس شاخص های استراتژیک شناسایی شده بر اساس الگوریتم پستل در چهار مرحله عمر پروژه ارزیابی و تحلیل شدند و نشان داده شد شاخص های ۴۴گانه در چه دوره از چرخه عمر پروژه معرفی شده و نیاز به ارزیابی و پایش دارد. سپس بر اساس این طبقه بندی ریسک های عدم اجرای پایش شاخص ها در ۴۴ حوزه شناسایی شده ارزیابی و بر اساس نظر خبرگان انتخاب شدند و بر اساس رویکرد BWM فازی ریسک های شناسایی شده رتبه بندی شدند. سپس بر اساس رویکرد دیمتل وابستگی ریسک ها تحلیل شده و بر اساس روش تحلیل شبکه ای داده ها اقدامات کنترلی شناسایی و رتبه بندی شدند.