بررسی تاثیر اقدامات کاری با عملکرد بالا بر عملکرد سازمان با در نظر گرفتن نقش تعدیلگری مدیریت منابع انسانی الکترونیک

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 238

فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPMI-15-3_004

تاریخ نمایه سازی: 25 دی 1400

چکیده مقاله:

هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تاثیر اقدامات کاری با عملکرد بالا بر عملکرد سازمان با در نظر گرفتن نقش تعدیل­گری مدیریت منابع انسانی الکترونیک شرکت های مستقر در شهرک صنعتی جی اصفهان است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و کارشناسان منابع انسانی در شهرک صنعتی جی اصفهان است و نمونه آماری مبتنی بر قواعد معادلات ساختاری و به روش نمونه گیری در دسترس اتفاقی به تعداد ۲۳۰ نفر انتخاب گردید. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه اقدامات کاری با عملکرد بالا فلود و همکاران (۲۰۰۸) دارای ۹ گویه، پرسشنامه عملکرد سازمان کتکار و سات (۲۰۰۹) که دارای ۵ گویه و پرسشنامه مدیریت منابع انسانی الکترونیک هویی (۲۰۰۶) که شامل ۹ گویه هست، استفاده شد. پایایی پرسشنامه ها با استفاده از آلفای کرونباخ برای پرسشنامه ها به ترتی۰/۸۸۲، ۰/۸۲۳ و ۰/۸۲۳ محاسبه شد و فرضیه های این تحقیق با استفاده از تحلیل عاملی و مدل معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که اقدامات کاری با عملکرد بالای محیط کاری بر عملکرد شرکت های مستقر در شهرک صنعتی جی اصفهان تاثیر مثبت معناداری می گذارد. مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر عملکرد شرکت های مستقر در شهرک صنعتی جی اصفهان تاثیر مثبت معناداری می گذارد. مدیریت منابع انسانی الکترونیک در رابطه بین اقدامات کاری با عملکرد بالا و عملکرد شرکت های مستقر در شهرک صنعتی جی اصفهان اثر تعدیل گری معناداری ندارد.

کلیدواژه ها:

عملکرد سازمانی ، مدیریت منابع انسانی الکترونیک ، اقدامات کاری با عملکرد بالا

نویسندگان

مریم احمدی زهرانی

استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران.

سعید سعیدا اردکانی

استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران

حمیدرضا سلمانی خواجوئی

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان، اصفهان، اصفهان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Becker, B., & Huselid, M. (۱۹۹۹). Overview: Strategic human resource ...
  • Bondarouk, T. V. and Ruël, H. J. M. (۲۰۰۹). Electronic ...
  • Bontis, N. (۲۰۱۲). National intellectual capital index. A United Nations ...
  • Boselie, P, Dietz, G & Boon, C. (۲۰۰۵). Commonalities and ...
  • Boxall, P. & Macky, K. (۲۰۰۹). Research and theory on ...
  • Eydi, M. & Pishvaeian, P. (۲۰۱۶). Implementation of Electronic Human ...
  • Flood, P, Mkamwa, T, O`Regan, C, Guthrie, J, Liu, W, ...
  • Fornell, C., &Larcker, D. F. (۱۹۸۱). Evaluating Structural Equation Models ...
  • Guthrie, J. P. (۲۰۰۱). High involvement work practices, turnover and ...
  • Guthrie, J. P., Flood, P. C., Liu, W., & MacCurtain, ...
  • Henseler , J., Ringle, Ch. M. & Sarstedt, M. (۲۰۱۲). ...
  • Hooi, L.W. (۲۰۰۶). Implementing e-HRM: The readiness of small andmedium ...
  • Huselid, M. A. ۱۹۹۵. The impact of human resource management ...
  • Ketkar, S. and P.K. Sett. (۲۰۰۹), HR flexibility and firm ...
  • Lepak, D. P., & Snell, S. A. (۲۰۰۲). Examining the ...
  • Lepak, D. P., Liao, H. Chung, Y., & Harden, E. ...
  • MacDuffie, J. (۱۹۹۵). Human Resource bundles and manufacturing performance: Organizational ...
  • Martin, G., Reddington, M. & Alexander, H. (۲۰۰۸). Technology, outsourcing ...
  • Martin-Tapia, I, Aragon-Correa, A & Guthrie, J. (۲۰۰۹). High Performance ...
  • Medori, D. & Steeple, D. (۲۰۱۱). A Framework for Auditing ...
  • Moideenkutty, U., Al‐Lamki, A., & Murthy, Y. (۲۰۱۱). HRM practices ...
  • Ngai, E. W. T., Law, C. C. H., Chan, S. ...
  • Obeidat, S.M. (۲۰۱۶). The Link Between e-HRM Use and HRM ...
  • Obeidat, SH. M. (۲۰۱۷). An examination of the moderating effect ...
  • Parry, E. (۲۰۱۱). An examination of e-HRM as a means ...
  • Pittino, D.; Visintin, F.; Lenger, T. & Sternad, D. (۲۰۱۶). ...
  • Rabl, T., Jayasinghe, M. M., Gerhart, B., & Kuehlmann, T. ...
  • Ruel, H. J., Bondarouk, T. and Looise, J. C. (۲۰۰۴). ...
  • Ruel, Huub J.M., Bondarouk, T.V. & Velde, M. (۲۰۰۷). The ...
  • Ruel, H. J. M. & Kaap, H.G. van der .(۲۰۱۲). ...
  • Shih, HA, Chiang, YH & Hsu, C. C. (۲۰۰۶). Can ...
  • Strohmeier, S. (۲۰۰۷). Research in e-HRM: Review and implications. Human ...
  • Tenenhaus, M., Amato, S., & Esposito Vinzi, V. (۲۰۰۴). A ...
  • Tsai, C-J. (۲۰۰۶). High performance work systems and organizational performance: ...
  • Way, S. A. (۲۰۰۲). High performance work systems and intermediate ...
  • Wen Wu, S. (۲۰۱۰). Linking Bayesian networks and PLS path ...
  • Yanadori, Y, & Jaarsveld, D. (۲۰۱۴). The Relationships of Informal ...
  • نمایش کامل مراجع