عوامل تاثیرگذار بر مدیریت استعداد با تاکید بر پاداش درونی (مطالعه موردی:کارخانه برفاب شهرکرد)
محل انتشار: فصلنامه مدیریت بهره وری، دوره: 12، شماره: 1
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 136
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JPMI-12-1_004
تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1400
چکیده مقاله:
برای سازمان ها در سراسر دنیا، مدیریت استعداد کارکنان از اهمیت استراتژیک برخوردار است. سازمان ها با مشکلات متعددی در زمینه جذب و نگهداشت استعداد لازم برای حمایت از عملیات شان روبرو هستند. سازمان هایی که با ترک کارکنان مواجه هستند، نیاز به شیوه های بهتر برای جذب، توسعه، ارزیابی انگیزش، نگه داشت و یا نقل و انتقال نیروهای مستعد دارند. این پژوهش به بررسی عوامل تاثیرگذار بر مدیریت استعداد با تاکید بر تاثیر پاداش درونی در کارخانه برفاب شهرکرد در سال ۱۳۹۵ پرداخته است. جامعه آماری پژوهش ۱۳۴۷نفر از کارکنان بوده که تعداد۳۰۰ نفر از آنان به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها،پرسش نامه بود که روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفت. داده ها با استفاده از نرم افزار لیزرل تجزیه تحلیل گردید.روش تحقیق مورد استفاده از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی- پیمایشی و به طور مشخص مبتنی بر معادلات ساختاری و تحلیل عاملی می باشد. نتایج تحقیق حاضر نشان داد که سه عامل مسوولیت اجتماعی، حمایت مدیریت و مدیریت عملکرد بر مدیریت استعداد تاثیر می گذارند و همچنین مدیریت استعداد بر پاداش درونی، رضایت شغلی، موفقیت سازمانی و کاهش تمایل به ترک سازمان موثر است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هادی غفاری
دانشیارگروه اقتصاد و عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور استان مرکزی
مجتبی رفیعی
دانشیارگروه مدیریت و عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور استان مرکزی
شهناز صحرانورد
کارشناس ارشد مدیریت دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :