تببین جایگاه ساختارسازمانی در کارآفرینی و نقش کارآفرینی در ارتقای شغلی کارکنان: مطالعه موردی دانشگاه کاشان

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 144

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPMI-10-3_003

تاریخ نمایه سازی: 1 بهمن 1400

چکیده مقاله:

از آنجایی که کارآفرینی فرآیند بلندمدت آموزشی و پرورشی است، مستلزم برنامه ریزی در نظام آموزشی کشور به ویژه دانشگاه ها و مراکزآموزش عالی می باشد؛ بنابراین هدف اصلی پژوهش حاضر تبیین جایگاه کارآفرینی در ساختار سازمانی و ارتقای شغلی کارکنان می باشد. پژوهش حاضر از نوع پژوهش های کاربردی است که با روش توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی اجرا شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر ۳۸۶ نفر از کارمندان دانشگاه کاشان می باشد.گردآوری داده ها براساس پرسش نامه و بر پایه نمونه گیری تصادفی ساده صورت گرفت و حجم نمونه ۱۹۱نفر بود. این پرسش نامه از دو خرده مقیاس استاندارد: ابعاد ساختار سازمانی و تشخیص ساختارسازمان کارآفرینانه در مقیاس لیکرت تشکیل شده است. ضریب آلفا برای خرده مقیاس تشخیص ساختار کارآفرینانه "۸۵/." و برای خرده مقیاس ابعاد ساختار سازمانی "۸۰/." بود. داده های حاصل در نرم افزارspss  نسخه ۱۷تحلیل شدند. نتایج نشان دادکه بین سطوح ساختارسازمانی (رسمیت و تمرکز) وکارآفرینی سازمان و بین سطوح رسمیت (ساختار سازمانی) وکارآفرینی سازمان و بین سطوح مختلف تمرکز (ساختارسازمانی) وکارآفرینی سازمانی، تفاوت معناداری وجود دارد. همچنین نتایج تحلیل واریانس نشان می دهد که تفاوت میانگین نمرات کارآفرینی در بین کارکنان دانشگاه درمقایسه با سطوح ساختار سازمانی آنها از نظر آماری معنادار نیست، درحالی که با توجه به سطوح رسمیت و تمرکز، تفاوت حاصل شده از نظر آماری معنی دار است. همچنین تحلیل آئین نامه های سازمانی و وزارتی نشان می دهد که کارآفرینی سازمانی جایگاه و نقشی در ارتقای شغلی کارکنان ایفا نمی کند. رابطه کارآفرینی سازمانی و رسمیت معکوس خواهد بود. در رسمیت بالا، کارآفرینی سازمانی کمتراست، حجم زیاد بخشنامه ها و دستورالعمل ها و اجرای آن در کلیه بخشهای شرکت بدون در نظرگرفتن تناسب آن بانوع فعالیت بخشها، مانع کارآفرینی سازمانی می گردد. بنابراین رسمیت در سازمان می تواند از لحاظ افزایش کارآفرینی و همچنین ارتقای شغلی کارکنان در سازمان تاثیرگذار باشد.

نویسندگان

فروزان سادات هاشمی

کارشناس ارشد تحقیقات آموزشی دانشگاه فردوسی مشهد

کیوان صالحی

استادیار دانشگاه تهران

مجتبی حسینی

کارشناس ارشد تحقیقات آموزشی دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abbasi, Rasul.(۲۰۰۲), Examine the relationship between organizational structure and employees' ...
  • Ahmadpour,D,Mahmud.(۲۰۰۰),Entrepreneurip(definitions,theories, models). Tehran: Pardis company ۵۷ (in Persian).. ...
  • Alimardani, Mehrzad., & Abolghasemi, Mohammad .(۲۰۰۹), The relationship between organizational ...
  • Arabi, S.Mohammad.(۲۰۰۶),Designing the organizational structure. Tehran: Cultural Research Bureau (in ...
  • Azma, Fereydun., & Aghaee, Javad.(۲۰۰۹), The relationship between organizational structure ...
  • Caruana, A. H; Morris,M. J. and vella,A.(۱۹۹۸),The Effect of Centralization ...
  • Covin, J.G., Slevin, D.P.(۱۹۹۰), New venture strategic posture, structure, and ...
  • Daft, Richard L.(۲۰۰۶), theory organization design, translation:(Parsian, Ali & Arabi ...
  • Davidsson,p. & Wiklund,J. (۲۰۰۱)," levels of analysis in intrepreneurship research":Current ...
  • Drucker, Peter. F. (۱۹۸۴), "our Entrepreneurial economy", HarwardBusiness Review.. ...
  • Ememinejad, Masud (۲۰۰۴), Entrepreneurship in the appropriate organizational structure of ...
  • Estifen, Rabines.(۱۹۹۹), Organization theory (structure, design and application). Translation: Alvani, ...
  • Estifen, Rabines.(۱۹۹۹), Organization theory (structure, design and application).Translation: Alvani, S.Mahdi ...
  • Goharipoor, M.Sadegh.(۲۰۰۹), Its organizational structure and organizational effectiveness in Physical ...
  • Haghshenas, Asghar.(۲۰۰۷), Model of corporate entrepreneurship in the public sector ...
  • Henry, Mitenzberg.(۱۹۹۶),Organized; five work pattern. Translation: Dr. Faghihi, Abolhasan & ...
  • Hisrich, R., Peters, M. (۱۹۹۸), Entrepreneurship (Forth Edition), NewYork: Mc ...
  • Katz, J.(۲۰۰۲), The chronology and Intellectual Trajectory of American Entrepreneurship ...
  • KHalifeh Soltani, Marziyeh.(۲۰۰۷), The relationship between organizational structure and organizational ...
  • Leanders, F. Kessler, E, H. Christensen, E, W. (۲۰۰۳), Centralization ...
  • Maleki alagha, Badiozaman.(۲۰۰۶), The role of universities in the development ...
  • -Mehryari, Hojatollah. (۲۰۱۶), How to help advance your career? Tadbir ...
  • Mihm. Jürgen, Loch. Christoph. H, Wilkinson. Dennis and Huberman.Bernardo.A, (۲۰۱۰), ...
  • Naziri, Saeedeh.(۲۰۱۱), Review the organizational structure of entrepreneurship and vocational ...
  • Niazi, Mohsen., & Kahtari , Mohsen.(۲۰۰۰), Fundamentals of Entrepreneurship with ...
  • Omidi, Ali.(۲۰۰۶), The relationship between organizational structure and organizational creativity ...
  • Ortega, E, M. Saez and Cortes. (۲۰۰۹), Can formalization, complexity, ...
  • Pardakhtchi, Mohammad Hasan., &SH shfizadeh, Hamid. (۲۰۰۶), Introduction to entrepreneurship, ...
  • Rahimi F.A, Farajollah.(۲۰۰۳), Relationshi between organizational structure and organizational entrepreneurship ...
  • Rahimi, Elham.(۲۰۰۲), Evaluation models and strategies entrepreneurship and to provide ...
  • Rezazadeh, Hossein.(۲۰۰۲), Relationship between organizational structure and organizational entrepreneurship, Master's ...
  • Sadler, R. J. (۲۰۰۱), corporate entrepreneurship in the public sector, ...
  • Soo Wook, K. (۲۰۰۷). Organizational structure and the performance of ...
  • Vakili, Fardin.(۲۰۰۸), Organizational corporate entrepreneurship and economic relationship between small ...
  • Yazdan Abadi, Ahmad., & Behrangi, Mohammad, Reza.(۲۰۰۶), Analytical review of ...
  • Zivdar, Mahdi.(۲۰۰۸), Examine the relationship of corporate entrepreneurial orientation and ...
  • نمایش کامل مراجع