تاثیر محرک های غیراقتصادی بر رفتار شهروندی سازمانی مگاپروژه های ساختمانی

در این تحقیق انگیزش های غیراقتصادی ابتدایی پشت رفتار شهروندی سازمانی نهادهای شرکت کننده در مگاپروژه های ساختمانی بررسی می شود، که به عنوان رفتار شهروندی مگاپروژه شان (MCB) ، در قالب شیوه متابعت و نوعدوستی، نامیده می شود. نظرسنجی مبتنی بر پرسشنامه طراحی شد تا اثر انگیزش های غیراقتصادی بر MCB آزمایش شود که نشان داد دنبال کردن ارزش اجتماعی و انگیزش خودخواهانه، شامل توسعه شرکت و جذابیت سیاسی، در نقش انگیزش های غیراقتصادی قابل ملاحظه MCB خواهد بود. و انگیزش خودخواهانه برای اجرای MCB عموما کمتر از دنبال کردن ارزشاجتماعی اهمیت دارد، و رابطه بین انگیزش خودخواهانه و MCB تاحدی تحت میانجی ارتباطات دولتی مگاپروژه ها است. در مگاپروژه های ساختمانی به میزبانی دولت، وقتی ارتباطات دولتی با واحد شرکت کننده مستقل به اندازه خود مگاپروژه قوی است، مشارکت MCB در واقع تحت انگیزش دنبال کردن توسعه شرکت و جذابیت سیاسی است و حتی در آنجا محرک مشهود دنبال کردن ارزش اجتماعی است.