خط‎مشی‎گذاری خوب در قوه مجریه، مدل سازی نقش ظرفیت‎های سازمانی و زمینه ملی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 159

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-8-2_001

تاریخ نمایه سازی: 23 بهمن 1400

چکیده مقاله:

ظهور مسائل عمومی جدید و پیچیدگی آنها، موجب شده است موضوعی با عنوان خط‎مشی­گذاری خوب در دولت مطرح شود. در این پژوهش با اتکا به تحقیق ترکیبی متوالی اکتشافی، از طریق بررسی امکان­سنجی کاربرد خط‎مشی­گذاری خوب در قوه مجریه بر اساس مصاحبه با کابینه دولت دهم و یازدهم، شرایط تسهیل‎کننده درون‎سازمانی قوه مجریه و شرایط زمینه­ای ملی در اجرای خط­مشی­گذاری خوب، احصا شده است. شرایط درون‎سازمانی قوه مجریه در سه مقوله «ظرفیت سازمانی»، «ظرفیت رفتارهای فرانقش» و «ظرفیت مدیریتی» دسته‎بندی شد. شرایط زمینه­ای ملی نیز در قالب پنج مقوله «شرایط بین‎المللی»، «سیاسی»، «فرهنگی»، «اقتصادی» و «فناورانه» شناسایی و نامگذاری شدند. مصاحبه‎شوندگان معتقدند که شرایط کلان ملی و شرایط خرد وزارتخانه­های قوه مجریه، می­توانند پیش‎نگری، برون‎نگری، شمولیت­گرایی، شواهد محوری، توامانی و نوآوری را وارد فرایند خط‎مشی­گذاری کنند. در بخش کمی تحقیق، مدل­های اندازه‎گیری و مدل ساختاری مسیری و تاثیر شرایط خرد و کلان بر خط‎مشی­گذاری خوب در نرم‎افزار AMOS­ آزموده شد که نشان‎دهنده برازش مدل با داده­های کمی است.

نویسندگان

عباس منوریان

استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران

داریوش محمدی

مربی گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

اصغر محمدی فاتح

استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت دانشگاه امام علی (ع)، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abu Elanain, H.M. (۲۰۰۸). An investigation of the relationship of ...
  • Alavani, S.M. (۱۹۹۵). Decisionandpolicymaking. Tehran: Samt publishing,(inPersian)Amiri, A. & Danaei, ...
  • Azar, A. (۲۰۰۱). Statistic and its application in mamagement. Tehran: ...
  • Brinkerhoff, D.W. & Crosby, B.L. (۲۰۰۲). ManagingPolicyReform:ConceptsandToolsforDecision-MakersinDevelopingCountries. Bloomfield, CT: Kumarian ...
  • Creswell, J.W. (۲۰۰۳). ResearchDesign:Qualitative,Quantitative,andMixedMethodsApproaches. Thousand Oaks, CA: Sage ...
  • Danaeefard, H. (۲۰۱۰). ChallengesofpublicadministrationinIran. Tehran: SAMT publishing. (inPersian)Ebrahimi, S.A. (۲۰۱۴). ...
  • (inPersian)Farazmand, A. (۲۰۰۹). Building Administrative Capacity for the Age of ...
  • Geurts, T. (۲۰۰۹). Public Policy Making.The۲۱stCenturyPerspective. Be Informed the Netherlands. ...
  • Hallsworth, M. & Rutter, J. (۲۰۱۱).MakingPolicyBetter,ImprovingWhitehall’scorebusiness. Ireland: Institute for government ...
  • Hamilton, N. (۲۰۰۵). APracticalGuidetoPolicyMakinginNorthernIreland. Ireland government: Office of first minister ...
  • Hammond, T. & Knott, J. (۱۹۹۹). Political Institutions, Public Management ...
  • Johnson, R. B. & Onwuegbuzie, A.J. (۲۰۰۴). Mixed Methods Research: ...
  • Lasswell, H. (۱۹۷۱). APreviewofPolicySciences.New York: Elsevier ...
  • Margetts, H. (۲۰۰۹). The Internet and Public Policy. JournalofPolicy&Internet, ۱(۱), ...
  • Peters, B. G. (۱۹۹۶). Thepolicycapacityofgovernment. Canadian Centre for Management Development. ...
  • Rahnavard, F. (۲۰۱۳).Policyimplementation. Tehran: IMPS publishing ...
  • (inPersian)Schneider, A. & Ingram, H. (۱۹۹۳). Social Constructions of Target ...
  • World Bank. (۲۰۱۱). What is the Most Important Feature Key ...
  • نمایش کامل مراجع