مدیریت نوآوری های اکتشافی بهره بردارانه در بخش بانکداری

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 263

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IMJT-10-1_003

تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1400

چکیده مقاله:

هدف: مسئله اصلی بانک ها این است که به چه میزان و چگونه در انواع فعالیت های نوآورانه سرمایه گذاری کنند؟ فعالیت های نوآورانه بانک ها در دو قطب پارادوکسی اکتشافی و بهره بردارانه انجام می گیرد. روش: برای پاسخ به این پرسش از روش مطالعه موردی طولی چندگانه استفاده شده است. در همین رابطه، چهار بانک برای مطالعه موردی انتخاب شد و در بازه زمانی ۱۳۸۵ تا ۱۳۹۶ به طور عمیق مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته‎ها: پس از شناسایی تنش های نوآوری اکتشافی و بهره بردارانه در این بانک ها، استراتژی های پاسخ به این تنش ها در هر بانک مشخص شد. نتیجه‎گیری: استراتژی های پاسخ بانک ها در قالب ۱۷ تم استخراج شدند و در چهار دسته کلی (بعد) گزینش، جداسازی، موازنه و تعالی قرار گرفتند.  

کلیدواژه ها:

نوآوری های اکتشافی ، نوآوری های بهره بردارانه ، تنش ، استراتژی پاسخ به تنش ، مطالعه موردی ، بانک

نویسندگان

غلامرضا خوش سیما

دانشجوی دکتری، مدیریت تولید و عملیات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

سید مصطفی رضوی

دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

علی دیواندری

استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

سید مجید شریعت پناهی

استادیار گروه حسابداری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAbernathy, W. J., & Clark, K. B. (۱۹۸۵). Innovation: Mapping ...
  • Andriopoulos, C., & Lewis, M. W. (۲۰۰۹). Exploitation-exploration tensions and ...
  • Andriopoulos, C., & Lewis, M. W. (۲۰۱۰). Managing innovation paradoxes: ...
  • Auh, S., & Menguc, B. (۲۰۰۵). Balancing exploration and exploitation: ...
  • Baden-Fuller, C., & Volberda, H. W. (۱۹۹۷). Strategic renewal: How ...
  • Battilana, J., & Dorado, S. (۲۰۱۰). Building sustainable hybrid organizations: ...
  • Belderbos, R., Faems, D., Leten, B., & Looy, B. V. ...
  • Benner, M. J., & Tushman, M. L. (۲۰۰۳). Exploitation, exploration, ...
  • Biernacki, P., & Waldorf, D. (۱۹۸۱). Snowball sampling: Problems and ...
  • Birkinshaw, J., Brannen, M. Y., & Tung, R. L. (۲۰۱۱). ...
  • Bos, J. W., Kolari, J. W., & Van Lamoen, R. ...
  • Burgelman, R. A. (۲۰۱۱). Bridging history and reductionism: A key ...
  • Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (۱۹۸۸). Organizational paradox ...
  • Campanella, F., Del Giudice, M., Thrassou, A., & Vrontis, D. ...
  • Canales, R. (۲۰۱۳). Weaving straw into gold: Managing organizational tensions ...
  • Chen, N. F. (۲۰۰۹). Banking reforms for the ۲۱st century: ...
  • Cheng, Y.T., & Van de Ven, A. H. (۱۹۹۶). Learning ...
  • Christiane, P., & Schlegelmilch, B. (۲۰۱۰). Heading for the next ...
  • Corley, K. G., & Gioia, D. A. (۲۰۰۴). Identity ambiguity ...
  • Corley, K. G., & Gioia, D. A. (۲۰۱۱). Building theory ...
  • da Cunha, J. V., Clegg, S. R., & e Cunha, ...
  • Davis, G. A., Peterson, J. M., & Farley, F. H. ...
  • de Wit, B., & Meyer, R. (۲۰۱۴). Strategy: An International ...
  • Dierickx, I., & Cool, K. (۱۹۸۹). Asset stock accumulation and ...
  • Eisenhardt, K. M. (۱۹۸۹). Building theories from case study research. ...
  • Eisenhardt, K. M., & Graebner, M. E. (۲۰۰۷). Theory building ...
  • Firestone, W. A. (۱۹۹۳). Alternative arguments for generalizing from data ...
  • Ford, J. D., & Ford, L. W. (۱۹۹۴). Logics of ...
  • Frame, W. S., & White, L. J. (۲۰۰۴). Empirical studies ...
  • Galbraith, J. R. (۱۹۷۳). Designing complex organizations. Addison-Wesley Pub. Co ...
  • Geertz, C. (۱۹۷۳). Thick description: Toward an interpretive theory of ...
  • Gersick, C. J. G. (۱۹۹۱). Revolutionary Change Theories: A Multilevel ...
  • Gibson, C. B., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴). The antecedents, consequences, ...
  • Gibson, C., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۲). Contextual determinants of organizational ...
  • Gioia, D. A., Corley, K. G., & Hamilton, A. L. ...
  • Glaser, B., & Strauss, A. (۱۹۶۷). The Discovery of Grounded ...
  • Goodman, L. A. (۱۹۶۱). Snowball sampling. The annals of mathematical ...
  • Greve, H. R. (۲۰۰۲). Sticky aspirations: Organizational time perspective and ...
  • Greve, H. R. (۲۰۰۷). Exploration and exploitation in product innovation. ...
  • Gupta, A. K., Smith, K. G., & Shalley, C. E. ...
  • He, Z.L., & Wong, P.-K. (۲۰۰۴). Exploration vs. exploitation: An ...
  • Holmqvist, M. (۲۰۰۳). A dynamic model of intra-and interorganizational learning. ...
  • Holmqvist, M. (۲۰۰۴). Experiential learning processes of exploitation and exploration ...
  • Houghton, C., Casey, D., Shaw, D., & Murphy, K. (۲۰۱۳). ...
  • Hu, T., & Xie, C. (۲۰۱۶). Competition, Innovation, Risk-Taking, and ...
  • Huber, A., Miles, M., & Saldana, J. (۲۰۱۴). Qualitative data ...
  • Huff, A. S. (۱۹۹۰). Mapping strategic thought. John Wiley & ...
  • Hunter, S. T., Cushenbery, L. D., & Jayne, B. (۲۰۱۷). ...
  • Jansen, J. (۲۰۰۵). Ambidextrous organizations: a multiple-level study of absorptive ...
  • Jansen, J. J. P. (۲۰۰۸). Combining competence building and leveraging: ...
  • Jansen, J. J. P., Tempelaar, M. P., Bosch, F. A. ...
  • Jansen, J. J. P., Van Den Bosch, F. A. J., ...
  • Jansen, J. J., Van den Bosch, F. A., & Volberda, ...
  • Jansen, J. J., Van den Bosch, F. A., & Volberda, ...
  • Jarzabkowski, P. A., Lê, J. K., & Feldman, M. S. ...
  • Jarzabkowski, P., & Sillince, J. (۲۰۰۷). A rhetoric-in-context approach to ...
  • Jarzabkowski, P., Lê, J. K., & Van de Ven, A. ...
  • Jay, J. (۲۰۱۳). Navigating paradox as a mechanism of change ...
  • Jick, T. D. (۱۹۷۹). Mixing qualitative and quantitative methods: Triangulation ...
  • Katila, R., & Ahuja, G. (۲۰۰۲). Something old, something new: ...
  • Koch, T. (۲۰۰۶). Establishing rigour in qualitative research: the decision ...
  • Kraatz, M. S., & Block, E. S. (۲۰۰۸). Organizational Implications ...
  • Kvale, S. (۱۹۸۳). The qualitative research interview: A phenomenological and ...
  • Langley, A. (۱۹۹۹). Strategies for Theorizing from Process Data. Academy ...
  • Langley, A. (۲۰۰۷). Process thinking in strategic organization. Strategic organization, ...
  • Lavie, D., Stettner, U., & Tushman, M. L. (۲۰۱۰). Exploration ...
  • Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (۱۹۶۷). Differentiation and ...
  • Leonard-Barton, D. (۱۹۹۰). A dual methodology for case studies: Synergistic ...
  • Leonard‐Barton, D. (۱۹۹۲). Core capabilities and core rigidities: A paradox ...
  • Levinthal, D. A., & March, J. G. (۱۹۹۳). The myopia ...
  • Levitt, B., & March, J. G. (۱۹۸۸). Organizational learning. Annual ...
  • Lewin, A. Y., Long, C. P., & Carroll, T. N. ...
  • Lewis, M. W. (۲۰۰۰). Exploring paradox: Toward a more comprehensive ...
  • Lewis, M. W., & Dehler, G. E. (۲۰۰۰). Learning through ...
  • Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (۱۹۸۵). Naturalistic Inquiry. ...
  • Locke, K., Golden-Biddle, K., & Feldman, M. S. (۲۰۰۸). Perspective—making ...
  • Lüscher, L. S., & Lewis, M. W. (۲۰۰۸). Organizational change ...
  • Luscher, L. S., Lewis, M., & Ingram, A. (۲۰۰۶). The ...
  • Maitlis, S. (۲۰۰۵). The social processes of organizational sensemaking. Academy ...
  • March, J. G. (۱۹۹۱). Exploration and exploitation in organizational learning. ...
  • McGrath, R. G. (۲۰۰۱). Exploratory learning, innovative capacity, and managerial ...
  • Miles, M., B., & Huberman, M.A. (۱۹۹۴). Qualitative Data Analysis: ...
  • Miller, C. C., Cardinal, L. B., & Glick, W. H. ...
  • Miller, D., & Chen, M.J. (۱۹۹۴). Sources and consequences of ...
  • Miller, D., & Friesen, P. H. (۱۹۸۶a). Porter's (۱۹۸۰) generic ...
  • Miller, D., & Friesen, P. H. (۱۹۸۶b). Porter's (۱۹۸۰) Generic ...
  • Murnighan, J. K., & Conlon, D. E. (۱۹۹۱). The dynamics ...
  • Nemanich, L. A., Keller, R. T., & Vera, D. (۲۰۰۷). ...
  • Nooteboom, B. (۱۹۹۹). Innovation, learning and industrial organisation. Cambridge Journal ...
  • Papachroni, A., Heracleous, L., & Paroutis, S. (۲۰۱۴). Organizational Ambidexterity ...
  • Petruzzelli, A. M. (۲۰۱۴). Balancing knowledge exploration and exploitation within ...
  • Pettigrew, A.M. (۱۹۹۰). Longitudinal field research on change: Theory and ...
  • Poole, M. S., & Van de Ven, A. H. (۱۹۸۹). ...
  • Prange, C., & Schlegelmilch, B. B. (۲۰۰۹a). The role of ...
  • Prange, C., & Schlegelmilch, B. B. (۲۰۰۹b). The role of ...
  • Putnam, L. L., Fairhurst, G. T., & Banghart, S. (۲۰۱۶). ...
  • Raisch, S., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۸). Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, ...
  • Romanelli, E., & Tushman, M. L. (۱۹۹۴). Organizational transformation as ...
  • Sanday, P. R. (۱۹۷۹). The ethnographic paradigm (s). Administrative Science ...
  • Schad, J., Lewis, M. W., Raisch, S., & Smith, W. ...
  • Schilling, M. A. (۱۹۹۸). Technological lockout: An integrative model of ...
  • Seo, M., Putnam, L. L., & Bartunek, J. M. (۲۰۰۴). ...
  • Sfirtsis, T., & Moenaert, R. (۲۰۱۰). Managing the interaction of ...
  • Sheremata, W. A. (۲۰۰۰). Centrifugal and centripetal forces in radical ...
  • Sidhu, J. S., Commandeur, H. R., & Volberda, H. W. ...
  • Simsek, Z., Heavey, C., Veiga, J. F., & Souder, D. ...
  • Smith, K. K., & Berg, D. N. (۱۹۸۷). Paradoxes of ...
  • Smith, W. K. (۲۰۱۴). Dynamic decision making: A model of ...
  • Smith, W. K., & Lewis, M. W. (۲۰۱۱). Toward a ...
  • Smith, W. K., & Tushman, M. L. (۲۰۰۵). Managing strategic ...
  • Smith, W. K., Binns, A., & Tushman, M. L. (۲۰۱۰). ...
  • Stadler, C., Rajwani, T., & Karaba, F. (۲۰۱۴). Solutions to ...
  • Stake, R. E. (۱۹۹۵). The Art of Case Study Research. ...
  • Strauss, A. L., & Corbin, J. M. (۱۹۹۰). Basics of ...
  • Thompson, J. D. (۱۹۶۷). Organizations in action: Social science bases ...
  • Tracy, S. J. (۲۰۰۴). Dialectic, contradiction, or double bind? Analyzing ...
  • Tushman, M. L., & Anderson, P. (۱۹۸۶). Technological discontinuities and ...
  • Tushman, M. L., & O'Reilly Iii, C. A. (۱۹۹۶). Ambidextrous ...
  • Tushman, M. L., & O'Reilly, C.-A. (۲۰۰۲). Winning through innovations. ...
  • Tushman, M. L., & Romanelli, E. (۱۹۸۵). Organizational evolution: A ...
  • Tushman, M., Smith, W. K., Wood, R. C., Westerman, G., ...
  • Van de Ven, A. H., & Poole, M. S. (۱۹۸۸). ...
  • Veider, V., & Matzler, K. (۲۰۱۶). The ability and willingness ...
  • Volberda, H. W. (۱۹۹۸). Building the Flexible Firm: How to ...
  • Yin, R. K. (۲۰۰۹). Case Study Research: Design and Methods. ...
  • Zarutskie, R. (۲۰۱۳). Competition, financial innovation and commercial bank loan ...
  • نمایش کامل مراجع