What Kind of Knowledge Is Concealed by Project Team Members? (Case Study: Oil Industries’ Commissioning and Operation Company (OICO))

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 181

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JITM-10-2_005

تاریخ نمایه سازی: 26 بهمن 1400

چکیده مقاله:

Knowledge hiding is one of the new concepts in the management of organizational knowledge. Although the nature of the relationship between projects teams members will have a substantial impact on the knowledge hiding behavior, different characteristics of Knowledge can also affect knowledge hiding. Based on the behaviors of the project teams, the aim of this research is to identify what characteristics of transferred knowledge between team members will lead to hiding or sharing it. The research model consisted of ۴ variables: knowledge complexity, knowledge uniqueness, knowledge relatedness and knowledge sharing cost determined by the review of the literature and consultation with experts in management. The project team members were randomly selected and the data were gathered through a questionnaire. The results of the factor analysis and regression analysis showed that the uniqueness of knowledge had the greatest impact on knowledge hiding.

کلیدواژه ها:

Knowledge hiding ، Project team ، Task related knowledge ، The complexity of knowledge ، The cost of knowledge transfer ، The uniqueness of knowledge

نویسندگان

ملیحه کمرئی

MSc. Student in IT Management, Faculty of Management, University of Tarbiat Modares, Tehran, Iran

علیرضا حسن زاده

Associate Prof. of Management, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran

شعبان الهی

Associate Prof. of Management, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • پیام عسگری، محبوبه؛ هورشاد، هومن (۱۳۹۰). شناسایی عوامل موفقیت مدیریت ...
  • جعفری، سید محمد باقر؛ آرین‎فر، مسعود؛ الوانی، سید مهدی (۱۳۹۵). ...
  • چهارسوقی، سید کمال؛ حسنی، مجید (۱۳۹۲). شناسایی، طبقه‎بندی و اولویت‎بندی ...
  • کشاورز، راحله (۱۳۹۲). بررسی اثر هنجارهای اجتماعی بر پنهان‎سازی دانش ...
  • لبافی، سمیه؛ قلی‎پور، آرین (۱۳۹۴). ارائه مدل زمینه‎ای پنهان‎سازی دانش ...
  • ناصری، علیرضا (۱۳۹۲). پنهان کردن دانش سازمانی؛ بررسی عوامل موثر ...
  • ReferencesAnand, P. & Jain, K.K. (۲۰۱۴). Big Five Personality Types ...
  • Baccarini, D. (۱۹۹۹). The Logical Framework Method for Defining Project ...
  • Bower, D. C. & Walker, D. (۲۰۰۷). Planning Knowledge for ...
  • Carrillo, P. (۲۰۰۵). Lessons learned practices in the engineering, procurement ...
  • Charsoogh, S.K., & Hasani, M. (۲۰۱۳). Identification, classification and prioritization ...
  • Crawford, E. & LePine, J. (۲۰۱۲). A configural theory of ...
  • Crossan, M. M. & Inkpen, A. C. (۱۹۹۵). The subtle ...
  • Fletcher, T.D., Major, D.A., & Davis, D.D. (۲۰۰۸). The interactive ...
  • Ford, D.P. & Staples, S. (۲۰۱۰). Are full and partial ...
  • Ford, D.P. (۲۰۰۵). Knowledge sharing: Seeking to understand intentions and ...
  • Godse, S. (۲۰۰۹). Shhh!–Knowledge Hiding in e-Governance ...
  • He, H., Baruch, Y., & Lin, C.-P. (۲۰۱۴). Modeling team ...
  • Inkpen, A. C. & Beamish, P. W. (۱۹۹۷). Knowledge, bargaining ...
  • Jafari, M., Arianfar, M. & Alvani, S. (۲۰۱۶). Investigating the ...
  • Keshavarz, R. (۲۰۱۳). Effects of Social Norms on the knowledge ...
  • Lin, T.-C., Wu, S., & Lu, C.-T. (۲۰۱۲). Exploring the ...
  • Mueller, J. (۲۰۱۴). A specific knowledge culture: Cultural antecedents for ...
  • Naseri, A. (۲۰۱۳). Hiding of organizational knowledge. (MA thesis), Azad ...
  • Pan, W. & Zhang, Q. (۲۰۱۴). A Study on Motivations ...
  • Payam Asgari, M & Hourshad, H. (۲۰۱۱). Identify the success ...
  • Pierce, J.L., Kostova, T. & Dirks, K.T. (۲۰۰۳). The state ...
  • Rosen, B., Furst, S. & Blackburn, R. (۲۰۰۷). Overcoming barriers ...
  • Schindler, M. & Eppler, M. J. (۲۰۰۳). Harvesting project knowledge: ...
  • Simonin, B. L. (۱۹۹۹). Ambiguity and the process of knowledge ...
  • Tjosvold, D., Johnson, D.W., Johnson, R.T. & Sun, H. (۲۰۰۳a). ...
  • Tsay, C.H.-H., Lin, T. C. Yoon,J. and Huang,C.-C. (۲۰۱۴). Knowledge ...
  • Walker, D. (۲۰۰۴). The Knowledge Advantage (K-Adv): Unleashing Creativity and ...
  • Webster, J., Brown, G., Zweig, D., Connelly, C.E., Brodt, S. ...
  • Wiewiora, A., Trigunarsyah, B., Murphy, G.D. & Liang, C. (۲۰۰۹). ...
  • Williamson, O.E. (۱۹۸۵). The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational ...
  • Zhang, X-A., Cao, Q. & Tjosvold, D. (۲۰۱۱). Linking transformational ...
  • نمایش کامل مراجع