مطالعه‎‎ی تطبیقی گونه‎شناسی‎های فرهنگ سازمانی مطالعه‎ی موردی شرکت‎های پگاه فارس و شام شام

در این مقاله گونه‎ های فرهنگ سازمانی بررسی و مقایسه شده‎اند. مدل‎های بررسی شده عبارتند از: هریسون (۱۹۷۲) و هندی (۱۹۷۸)، دیل و کندی (۱۹۸۲)، کوئین (۱۹۸۸)، دشپاند و وبستر (۱۹۸۹)، اشنایدر (۱۹۹۴)، ساننفیلد (۱۳۷۳)، هلریگل و اسلوکام (۱۹۹۴)، ریچارد ال.دفت (۱۹۹۸)، کوئین و کامرون (۱۹۹۹)، دشپاند و فارلی (۲۰۰۴)، دنیسون (۲۰۰۸). این‎ گونه‎شناسی‎ها بر اساس مدل ارزش‎های رقابتی جمع‎بندی شده و مدل دنیسون انتخاب شده است، که در آن چهار گونه‎ی اصلی فرهنگ سازمانی عبارتند از: انطباق‎پذیری، مشارکتی، ماموریتی، یکپارچگی. در این پژوهش جامعه‎ی آماری عبارت است از کارشناسان و مدیران شرکت‎های پگاه فارس و شام شام. از آنجایی‎که جامعه‎ی آماری محدود است، نمونه‎گیری انجام نشده است و همچنین ابزار جمع‎آوری داده‎ها پرسشنامه است؛ بنابراین ۴۴ پرسشنامه از شرکت پگاه فارس و ۳۲ پرسشنامه از شرکت شام شام جمع‎آوری شده است. نتایج نشان داد، فرهنگ سازمانی غالب در هر دو شرکت، فرهنگ ماموریتی است.