استراتژی بازطراحی مدیریت تحول گرا و تاثیر آن در میزان تمایل کارکنان برای توسعه شغلی در اداره کل بیمه تامین اجتماعی استان خوزستان

چکیده کارکنان به عنوان مهم ترین منبع راهبردی و نیروی محرکه هر سازمان، نقش مهمی را در جهت تحقق اهداف سازمانی ایفا می کنند. بنابراین تصورات و نگرش های آنان به شغلشان در کارایی و اثر بخشی سازمان اثر گذار خواهد بود. در محیط پویای کنونی رهبران تحول گرا نقشی تعیین کننده در تغییر و تحولات سازمان ها دارند. امروزه مدیریت سازمان از پیچیدگی فراوانی برخوردار است، زیرا عوامل درونی و بیرونی بسیار زیادی وجود دارد که سازمان را تحت تاثیر خود قرار می دهد. این پژوهش به دنبال بررسی استراتژی بازطراحی مدیریت تحول گرا و تاثیر آن در میزان تمایل کارکنان برای توسعه شغلی در اداره کل بیمه تامین اجتماعی استان خوزستان می باشد. تحقیق حاضر از نظرهدف، کاربردی و از نظر روش اجرا، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش، کارکنان و مدیران اداره کل بیمه تامین اجتماعی استان خوزستان هستند که تعداد آنها محدود به ۵۰ نفر می باشد. در این مطالعه، از آزمون های توصیفی،کولموگروف- اسمیرنوف و آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. نتایج آزمون همبستگی پیرسون با اطمینان ۸۹/۰ درصد به طور کامل فرضیات پژوهش را مورد تائید قرار داده است.در این بررسی ها مدیریت تحول گرا و ابعادش(مدیریت کاریزماتیک، انگیزش فکری، ملاحظات فردی) رابطه مثبت و معناداری با تمایل افراد برای توسعه شغلی کارکنان در اداره کل بیمه تامین اجتماعی دارد. نتایج بخوبی نشان می دهند که در بین عوامل مختلف مدیریت تحول گرا، مدیریت کاریزماتیک بیشترین تاثیر را بر میزان تمایل افراد برای توسعه شغلی در اداره کل بیمه تامین اجتماعی خوزستان دارد. متغیرهای ملاحظات فردی و انگیزش فکری در رتبه های بعدی اثر گذار قرار دارند.