تدوین مدل نیت ترک شغل درکارمندان بانک مرکزی بر اساس سه گانه تاریک شخصیت: نقش واسطه ای حمایت سازمانی ادراک شده

هدف: امروزه ترک شغل یکی از چالش های مهم در سازمان ها محسوب می شود و از دست دادن هر کارمند سبب تحمیل هزینه-های سنگین به سازمان می شود. از این رو، پژوهش حاضر با هدف تعیین نقش واسطه ای حمایت سازمانی ادراک شده در رابطه بین سه گانه تاریک شخصیت و نیت ترک شغل کارکنان بانک مرکزی انجام شد. روش: پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی بود ، جامعه آماری پژوهش پرسنل بانک مرکزی بود که در سال ۱۳۹۸ مشغول خدمت بودند، از این جامعه تعداد ۲۵۰ نفر با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. داده ها با استفاده از مقیاس نیت ترک شغل(کیم و لیونگ، ۲۰۰۷) ، مقیاس دوجین کثیف(جنیسون و وبستر،۲۰۱۰) و مقیاس حمایت سازمانی ادراک شده(آیزنبرگر و همکاران،۱۹۸۶) گردآوری و با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری تحلیل شد. یافته ها: نتایج نشان داد اثر مستقیم شخصیت های ماکیاولیسم (۲۵/۰ =ß، ۰۱/۰>P) ، خودشیفته (۴۸/۰ =ß، ۰۱/۰>P)و ضداجتماعی بر نیت ترک شغل (۲۶/۰ =ß، ۰۱/۰>P) مثبت معنادار است و اثر مستقیم حمایت سازمانی ادراک شده بر نیت ترک شغل (۳۱/۰- =ß، ۰۱/۰>P) منفی معنادار بود. درنهایت نتایج آزمون بوت استراپ نشان داد که حمایت سازمانی ادراک شده در رابطه بین شخصیت ماکیاولی(۰۱۱/۰ =ß، ۰۵/۰>P)، شخصیت خودشیفته(۰۱۲/۰ =ß، ۰۵/۰>P) و شخصیت ضد اجتماعی با نیت ترک شغل(۰۱۱/۰ =ß، ۰۵/۰>P) نقش واسطه ای دارد. نتیجه گیری: بنابراین مسئولان بانک مرکزی می توانند جهت کاهش تاثیر منفی سه گانه تاریک شخصیت و پیشگیری از تمایل به ترک شغل اقداماتی انجان دهند که کارکنان توجه و حمایت سازمنا را به طور محسوس درک کنند.