تعیین رابطه بین مدیریت مربی گرا و عملکرد کارکنان وزارت ورزش و جوانان

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 157

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MSY-14-27_010

تاریخ نمایه سازی: 15 اسفند 1400

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش، تعیین رابطه بین مدیریت مربی گرا با عملکرد کارکنان وزارت ورزش و جوانان است. جامعه آماری تحقیق، کلیه کارشناسان حوزه ستادی وزارت ورزش و جوانان دارای حداقل مدرک فوق دیپلم به تعداد ۴۰۰ نفر بودند که براساس جدول مورگان تعداد ۲۰۰ نفر به عنوان نمونه آماری با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. روش انجام این پژوهش از نوع کاربردی و توصیفی همبستگی می­باشد.  برای جمع آوری داده ها از دو پرسشنامه سنجش مهارت های مربی گری (درجه مربی گرایی) مک لین و همکاران و خودارزیابی عملکرد استفاده شده است. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه­ها با نظر ۱۵ تن از اساتید مدیریت ورزشی در سال ۱۳۹۱ مورد تایید قرار گرفت. همچنین، ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه  مدیریت مربی گرا ۸۹/۰ و برای پرسشنامه عملکرد ۹۱/۰ به دست آمد.  از آمار توصیفی و آمار استنباطی نظیر کولوموگروف – اسمیرنوف ، آزمون دو جمله­ای، ضریب همبستگی اسپیرمن و معادلات ساختاری برای تجزیه و تحلیل داده­ها، با نرم افزار لیزرل و spss۱۷   استفاده شد . نتایج تحقیق نشان داد که وضعیت مربی گرایی وزارت و عملکرد کارکنان در حد مناسب است و بین ابعاد مربی گرایی و نیز بین مدیریت مربی گرا و عملکرد کارکنان رابطه معنی ­داری وجود دارد. همچنین، براساس معادلات ساختاری رویه تیمی و ارجحیت فرد نسبت به وظیفه، بیشترین اثرگذاری را بر عملکرد دارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت مربی گرا ، عملکرد و وزارت ورزش و جوانان

نویسندگان

غلامرضا شعبانی بهار

استاد تمام، گروه تربیت بدنی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان

حیدر حسینی

استادیار، گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور(نویسنده مسئول) E-mail:heidar_ss@yahoo.com

ابوالفضل فراهانی

استاد تمام، گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور

لقمان کشاورز

دانشیار، گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • منابع حبشی زاده، اعظم و همکاران(۱۳۸۵) "تاثیر ایفای نقش مربیگری توسط ...
  • سرلک، محمدعلی(۱۳۹۰) چهره های نو ظهور سازمان در قرن بیست ...
  • محمدی(۱۳۹۰) "بررسی رابطه سبک مدیریت مربی گری با کیفیت خدمات ...
  • Ahmadi, Seyed Ali Akbar, et al (۲۰۱۱) "To the promotion ...
  • Bianco-Mathis,V.E., Nabors, L.K. and Roman,C.H.(۲۰۰۲) Leading from the inside out: ...
  • Brocato, Rick (۲۰۰۳) "Coaching for Improvement: An Essential Role for ...
  • DeMarco, Deanne (۲۰۰۷) CSI: The employee retention mystery. Super Vision. ...
  • Ellinger, A. D. , Ellinger, A. E. , and Keller, ...
  • Evered, R.D., & Selman, J.C. (۱۹۸۹) "Coaching and the art ...
  • Goldsmith, Marshall / Lyons, Laurence S.(۲۰۰۵)" Coaching for Leadership:The Practice ...
  • Kowalski, K., Casper, C. (۲۰۰۷) "The coaching process: An effective ...
  • Langdon, Merrylue Charmaine (۱۹۹۶) "Organizational variables that contribute to a ...
  • Edwards, Linda (۲۰۰۳) "Coaching – the latest buzzword or a ...
  • Muetzelfeldt, Michael (۲۰۰۵) "Dialogical knowledge and coaching engagements". WORKING PAPER ...
  • Parselow, E. & Wray M. (۲۰۰۰) Coaching and mentoring: practical ...
  • Williams, Patrick (۲۰۰۳) "The Potential Perils of Personal Issues in ...
  • Peterson, D.B., & Hicks, M.D. (۱۹۹۶) "Leader as a coach: ...
  • Porter, L.W. and E.E. Lawler (۱۹۶۸) Managerial Attitudes and Performance. ...
  • Steven, M. Hays, (۲۰۰۸) "The High Cost of Apathy: Why ...
  • Williamson, C. (۲۰۰۹) "Using life coaching techniques to enhance leadership ...
  • Zadvinskis, I., Glasgow, G., Salsbury, S. (۲۰۱۱) Developing unit-focused peer ...
  • نمایش کامل مراجع