تاثیر یادگیری دو جانبه بر مدیریت سرمایه انسانی و منابع انسانی در شرکت های عمرانی

یادگیری سازمانی به عنوان مکانیسمی برای تجدید استراتژیک اهمیت روزافزونی پیدا کرده است. در حال حاضر، رقابت در حال رشد و تغییرات سریع شرکت های عمرانی را ملزم به یادگیری مسیرهای جدید به منظور رقابت می کند. این مطالعه با استفاده از رویکرد ساختاری درباره ماهیت دو جانبگی بحث می کند و انواع سرمایه انسانی را شناسایی می کند که از انواع ویژه یادگیری و فعالیت های مدیریت منابع انسانی مناسب حمایت می کند. نتایج تفاوت های یادگیری میان واحدهای طراحی و کارگاهی همانند فعالیت های مختلف مدیریت منابع انسانی و جهت گیری های سرمایه انسانی را نمایان می کند. سرمایه انسانی واسطه ای میان مدیریت منابع انسانی و یادگیری است. واحدهای سازمانی ازلحاظ ساختار سرمایه انسانی متفاوت هستند و نوع یادگیری که نیاز دارند وابسته هستند. سرمایه انسانی متخصص می تواند یادگیری استخراجی را ترغیب کند درحالی که سرمایه انسانی عمومی می بایست یادگیری اکتشافی را ترغیب کند.