برنامه ریزی برای توسعه انسانی

از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید و مابع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیت های کلیدی هر سازمان است و عامل انسانی منبع راهبردی برای سازمانها محسوب شده لذا برنامه ریزی منابع انسانی جزء برنامه ریزی استراتژیک است و سنگ زیرینای برنامه ریزی منابع انسانی شناخت مفروضاتی است که تصمیمات در آن اتخاذ می شود و در صورت پیش بینی و قضاوت مناسب، اهداف مورد انتظار تحقق می یابد. و همچنین بحث رویکرد استراتژیک در برنامه ریزی منابع انسانی و متدولوژی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی است. چرا که این عوامل آن جنبه ای از برنامه ریزی استراتژیک سازمان است که به جای توجه به منابع مالی با دیگر منابع به نیروی انسالی توجه دارد و تجزیه و تحلیل قوتها ، ضعفها ،فرصتها و تهدیدات با توجه به عوامل داخلی وخارجی تاثیر گذار بر فعالیتهای سازمان صورت می گیرد . از این رو بررسی الگوها و مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و استفاده بهینه از آنها در موسسات و سازمانها جهت برنامه ریزی و بهسازی منابع انسانی مثمر ثمر خواهد بود پس برنامه ریزی استراتزیک گونه ای از برنامه ریزی است که در آن هدف، تعریف و تدوین استراتژی هاست. از آنجایی که استراتژی میتواند دارای عمر کوتاه با بلد باشد برنامه ریزی استراتژیک می تواند برنامه ریزی بلندمدت با کوتاه مدت باشد اما متفاوت از آنهاست. و همچنین برنامه ریزی استراتژیک نگاه به آینده دارد و تمرکز بر آینده پیش بینی شده میباشد که این گونه تمرکز و آینده نگری در کل سازمان نیز در این مقاله به بررسی توسعه منابع انسانی برنامه ریزی استراتژیک ، و نقش آن در توسعه منابع انسانی می پردازیم.