اصلاح مدیریت در سازمان های دولتی و فرایند مدیریت شهرداری تهران
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 163
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
QMTM02_325
تاریخ نمایه سازی: 17 خرداد 1401
چکیده مقاله:
خلاصه فرض کنید شغلی با میلیاردها تومان بودجه و هزاران کارمند دارید و کارتان اثر مهمی بر جامعه یا حتی کشور دارد. اینها بعضی از دلایلی هستند که بسیاری از افراد به خاطرشان به دنبال شغلی در بخش دولتی می گردند. اما چالش های بزرگی هم وجود دارد که مدیران بخش دولتی باید با آنها مواجه شوند. برای مثال، بودجه ی کارکنان بخش دولتی، معمولا از پیش تعیین می شود و سازمان برای اعطای پاداش به عملکرد عالی کارکنانش انعطاف پذیری لازم را ندارد. زمان زیادی لازم است تا برخی تغییرات ضروری به تایید چندین هیئت و سلسله مراتب مدیریتی آنها، برسند. همچنین شاید مجبور شوید به دسته ای از اهداف اجرایی وابسته به تعهدات سیاسی دست یابید که با نیازهای واقعی مردمی که به آنها خدمت می کنید، در تضادند. (مثال شهرداری) اگر در بخش دولتی کار می کنید و اگر به تازگی از بخش خصوصی به بخش دولتی آمده اید، چگونه بر این چالش های منحصربه فرد غلبه می کنید؟ در این مقاله، تفاوت های اصلی را بین مدیریت در بخش دولتی و مدیریت در بخش خصوصی، شناسایی کرده و به شما نشان می دهیم که برای موفقیت در عرصه ی دولتی، به چه مهارت هایی نیاز خواهید داشت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مینا جباری آرخازلو
نویسنده و پژوهشگر شهرداری تهران و کارشناس شهرسازی- برنامه ریزی شهری و منطقه ای دانشگاه شهید بهشتی تهران- ایران