ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر سفارشی سازی محصول (مورد مطالعه: شرکت آذرشهد ارومیه)

هدف رویکرد سفارش سازی محصولات، خلق محصولاتی با شخصیت مشخص و واضح است که افراد بتوانند آن رادرک کرده و ارزیابی نمایند، همان طور که در مورد سایر افراد این کار را انجام می دهند. در دیدگاه ۴P ، جنبه بحرانی تابع بازاریابی، تعادل بین استاندارد سازی و سفارشی سازی محصولات در بازار محلی است. از این دیدگاه، تصمیمات خاص در مورد سفارشی سازی ممکن است سود خالص را از فروش در بازار محلی بهبود بخشد. یکی از مهم ترین اقداماتی که شرکت آذرشهد ارومیه باید در پیش بگیرد، متنوع کردن سبد محصولات بر حسب سلایق مشتریان است، چراکه اگر امروزه صنایع داخلی قصد حضور در بازارهای بین المللی و رقابت با صنایع به نام و معتبر جهانی را دارند، باید محصولات را برحسب سلیقه مشتریان بازار هدف تولید کنند تا توان رقابت با رقبای خود در سطح جهانی را داشته باشند. در این پژوهش، داده های به دست آمده از پرسشنامه هایی که با استفاده از طیف لیکرت طراحی شده اند، به نرم افزار SPSS وارد شده و تجزیه و تحلیل های لازم بر روی آن ها انجام گرفته است و از آزمون فریدمن جهت اولویت بندی عوامل استفاده گردیده است، هحپنین از نرم افزار Lisrel برای آزمون فرضیه های پژوهش استفاده شده است. یافته های پژوهش حاکی ازآن است که که ۶ متغیر مستقل بر سفارش سازی محصولات تاثیر معناداری دارند. متغیرهای مذکور شامل؛ شرایط اقلیمی، خصوصیات مصرف کننده، فروش سایر محصولات موجود در سبد سرمایه گذاری ، سود پایدار، بازده پایدار سرمایه گذاری، الزامات قانونی می باشد.