ارزیابی وضعیت اقیانوس آبی نظام برنامه ریزی راهبردی سازمان

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 200

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-12-48_017

تاریخ نمایه سازی: 4 تیر 1401

چکیده مقاله:

با توجه به پویایی محیط کسب وکار، برنامه­ریزی راهبردی سازمانی مقوله مهم و اثرگذار شناخته شده است. در محیط متغیر عصر حاضر، رویکردهای سنتی به برنامه ­ریزی راهبردی کارایی خود را از دست داده ­اند، از این رو، توجه به رویکردهای نوین افزایش یافته است. یکی از این رویکردها، رویکرد اقیانوس آبی است. پژوهش حاضر با هدف ارزیابی میزان تطابق و هم ­راستایی نظام برنامه ­ریزی راهبردی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با رویکرد اقیانوس آبی تدوین شده است. در این پژوهش ابتدا، بر اساس  مبانی نظری حوزه مدیریت راهبردی، ابعاد و شاخص ­های الگوی برنامه ریزی راهبردی بر مبنای رویکرد اقیانوس آبی استخراج شد و سپس در اختیار ۳۰ نفر از متخصصان حوزه مدیریت راهبردی قرار داده شد. نتایج مراحل سه گانه ارزیابی ابعاد و شاخص ­ها نشان داد که الگوی پیشنهادی روایی کافی برای ارزیابی نظام برنامه ­ریزی راهبردی شرکت­ ها را دارد. سپس با استفاده از روش مطالعه موردی، اسناد، آئین نامه ها و دیدگاه متخصصان درگیر در فرایند برنامه ­ریزی راهبردی  شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران مورد تحلیل و واکاوی قرار گرفت. یافته ­های پژوهش، نشان می دهد که برای ارزیابی نظام برنامه ­ریزی راهبردی شرکت­ ها، باید سه بعد بینش اقیانوس آبی، انسانیت ­محوری و به ­کارگیری ابزارهای تدوین راهبرد موردتوجه قرار گیرد. همچنین تحلیل برنامه راهبردی شرکت موردمطالعه بر اساس الگوی تائیدشده نشان می ­دهد که برنامه راهبردی این شرکت، حدود ۵۵ درصد با رویکرد اقیانوس آبی هم خوانی دارد. همچنین در بین ابعاد مدل تاییدشده، بینش اقیانوس آبی در تدوین راهبرد­های این شرکت از وضعیت بهتری نسبت به دو بعد دیگر برخوردار است.

نویسندگان

مهدی جلالیون

گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

مانی آرمان

گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

سید یعقوب حسینی

گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abdoulaye, M. C. (۲۰۱۷). The african market research industry: finding ...
  • Ahmadi, S., & Salehi, A. (۲۰۱۳). Research method in management. ...
  • Arabi, S., & Dehghan, N. (۲۰۱۱). Research methods in strategic ...
  • Arpita, A. (۲۰۱۶). Extending boundaries of Blue Ocean Strategy. Journal ...
  • Barath, R. (۲۰۱۸). Designing higher education centered service portfolio for ...
  • Baykal, E., & Mızrak, F. (۲۰۱۹). Leading factors contributing international organizations ...
  • Bologna, N. (۲۰۱۵). Blue ocean strategy and new business models ...
  • Butler, C. (۲۰۰۸). Planning with blue ocean strategy in the ...
  • Chang, C. (۲۰۱۰). Bandit cellphones: A blue ocean strategy. Technology ...
  • Creswell, J. W. (۲۰۱۲). Qualitative inquiry and research design : ...
  • Denning, S. (۲۰۱۷). The age of Agile. Strategy & Leadership, ...
  • Golpayegani, M., & Piroozfar, S. (۲۰۰۸). Blue ocean; Competitive strategy ...
  • Itani, N. M. (۲۰۱۵). Policy Development Framework For Aviation Strategic ...
  • Javidhosseini, S. (۲۰۱۶). Identifying and ranking critical factors for success ...
  • JI, M. (۲۰۱۵). Blue ocean strategy. Strategic Management, (۱۲). ۱۲-۲۲. ...
  • Khalili, R. (۲۰۱۲). Historical-discourse evolution of the concept of strategy. ...
  • Kim, W. C., & Mauborgne, R. (۲۰۱۵). Blue ocean strategy: ...
  • Kim, W. C., & Mauborgne, R. (۲۰۱۷). Blue ocean shift: ...
  • Lashkarbolouki, M. (۲۰۱۷). The Art of Dancing with Strategy: How ...
  • Leavy, B. (۲۰۱۸). Value innovation and how to successfully incubate ...
  • Lindič, J., Bavdaž, M., & Kovačič, H. (۲۰۱۲). Higher growth ...
  • Madsen, D. O., & Slatten, K. (۲۰۱۹). Examining the emergence ...
  • Najafi, H. (۲۰۱۸). Competition of Iranian petrochemical companies in the ...
  • Rahman, M., & Choudhury, S. (۲۰۱۹). The influence of blue ...
  • Rigby, D., & Bilodeau, B. (۲۰۱۸). Management tools & trends: ...
  • Sakar, G. D., & Surucu, E. (۲۰۱۸). Augmented reality as ...
  • Shahmansouri, M., Nabyullahi, A., & Khani, N. (۲۰۱۷). Identifying the ...
  • Thnarudee, C. (۲۰۱۲). Interaction dynamics of strategic planning within M-Form ...
  • Tiltnes, A. A. (۲۰۱۲). New market business strategies: A comparative ...
  • Trompenaars, F., & Coebergh, P. H. (۲۰۱۴). ۱۰۰+ management models: ...
  • Tvallaii, R. (۲۰۰۹). Blue Ocean Strategy as a Revolution in ...
  • Usoh, E. J. (۲۰۱۴). Strategic planning and performance measurement for ...
  • Ya`ghobi, N., Azar, A., & Hamrahi, M. (۲۰۱۲). Research method ...
  • Yari, S. (۲۰۱۶). The need to use the strategy of ...
  • Yin, R. K. (۲۰۱۴). Case study research: design and methods. ...
  • نمایش کامل مراجع