برنامه ریزی راهبردی توسعه ی پایدار گردشگری شهری(مطالعه ی موردی: شهر یاسوج)

به طور کلی گردشگری شهری باید با دقت برنامه ریزی شود. بدون برنامه ریزی این خطر آشکار وجود دارد که گردشگری به گونه ای نابسامان، بی قاعده ،خودجوش و ناکارآمدرشد کند و طیفی از آثار منفی اقتصادی، اجتماعی و محیطی به دنبال داشته باشد. لذا در این پژوهش تلاش گردیده است ضمن ارزیابی و تحلیل وضع موجود شهر یاسوج در حوزه گردشگری شهری، به تدوین، تعیین و اولویت بندی راهبردهایی جهت توسعه پایدار گردشگری شهری یاسوج پرداخته شود. پایایی این پرسشنامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ توسط نرم افزار SPSS ، ۸۵/۰ بدست آمده که با توجه به اینکه سطح آن از ۷/۰ بالاتر است لذا پایایی پرسشنامه مورد تایید می باشد. روایی آن نیز توسط اساتید مربوطه و برخی کارشناسان امر تایید گردیده است. همچنین به منظور شناسایی عوامل داخلی و خارجی تاثیرگذار بر توسعه ی گردشگری پایدار شهر از مدل SWOT استفاده خواهند شد. بررسی های صورت گرفته در توسعه ی گردشگری شهری در ارتباط به صورت توسعه پایدار در مدل ارزیابی SWOT بیانگرآن است که مسئولان بتوانند استراتژی مناسب قوت ها، فرصت ها را به حداکثر و ضعف ها وقوت ها را به حداقل ممکن برسانند و در هر چهار حالت کلی (استراتژی رشدداخلی S۰، استراتژی رشد خارجی WO، توصیه راهبرد ST ،راهبرد دفاعی WT)، عوامل داخلی وخارجی را پیوند داده وگزینه های استراتژی را ازبین آنها انتخاب نمایند.