رتبه بندی امور شرکت توزیع نیروی برق شیراز با استفاده از تکنیکتاکسونومی عددی

به کارگیری شاخص ها و روش های کمی جهترتبه بندی واحدهای زیر مجموعه هر سازمانی از یک سو منجر به کشفو شناخت میزان نابرابری ها و نقاط ضعف و قوت می گردد و از سوییدیگر به تلاش هایی جهت ارتقاء نقاط قوت و کاهش و رفع نقاط ضعف،منجر می گردد. جامعه آماری این تحقیق شرکت توزیع نیروی برق شیرازبوده و در این پژوهش با بکارگیری شاخص های متعدد استانداردارزیابی کارایی، و با استفاده از تکنیک تاکسونومی عددی، به رتبه بندیمدیریت امور هفتگانه و همچنین مدیریت برق منطقه صدرا شرکت توزیعنیروی برق شیراز پرداخته ایم. بر اساس این مدل مدیریت توزیع برقمنطقه ۳ شیراز به عنوان بهره ورترین امور (رتبه ۱ ) شناخته شد.