انتخاب مدل کسب و کار اشتراکی؛ راهکاری برای توسعه و پایداری کسب و کارها

امروزه انتخاب یک راهبرد مناسب برای درآمدزایی کسب و کارهای نوپا به عنوان یکی از عوامل حیاتی موفقیت این کسب و کارها بسیار حائز اهمیت است. از آن جا که هر کسب و کاری مدل های کسب و کار بسیاری برای درآمدزایی پیش روی خود دارد، انتخاب مدل کسب و کار مناسب و متناسب با شرایط کسب و کارهای نوپا تاثیر به سزایی در حیات و موفقیت این کسب و کارها دارد. از این رو یکی از چالش های اساسی راه اندازی کسب و کارهای نوپا انتخاب یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر است. با توجه به چالش های پیش آمده ناشی از شیوع ویروس کرونا و لزوم افزایش پایداری و تاب آوری کسب و کارهای نوپا انتخاب یک مدل کسب و کار اشتراکی می تواند این کسب و کارها را در توسعه و پایداری بهتر یاری نماید. در این راستا، پژوهش حاضر به دنبال بررسی روش های انتخاب مدل کسب و کار و انواع مدل های کسب و کار اشتراکی و انتخاب راهبردی مدل کسب و کار برای کسب و کارهای نوپا با استفاده از ابزارهای مدیریت راهبردی و تصمیم کیری چند شاخصه می باشد. در پایان روشی پیشنهادی با استفاده از ماتریس کمی برنامه ریزی راهبردی و روش سوآرا به منظور انتخاب مدل کسب و کار اشتراکی ارائه می گردد.