تاب آوری زنجیره تامین در شرایط کرونا

هدف از این تحقیق بررسی عوامل موثر بر زنجیره تامین در صنایع مختلف در ایران و سایر نقاط جهان در شرایط بحرانی و بخصوص شرایط کرونا می باشد. در روش جمع آوری اطلاعات از دو روش کتابخانه ای و پیمایشی استفاده شده است. این مقاله از نوعتوصیفی میباشد. در مرحله اول : به تعریف مفهوم زنجیره تامین ، مدیریت مرتبط با زنجیره تامین ، اصول و نظام حاکم بر آن واهمیت زنجیره تامین می پردازد . در مرحله دوم : به تعریف تاب آوری و تعاریف مرتبط با آن اشاره شد . نظریه های مرتبط با تاب آوری بررسی گردید و ابعاد تاب آوری و مفاهیم مربوط با خود تاب آوری از دیگر موضوعاتی است که در ادامه این مقاله به آنها اشاره شده است . نقش فرهنگ در تاب آوری و ارتقای خود تاب آوری توضیح داده شد. تاب آوری در زمانهای بحران و علی الخصوصدوران کرونا شاه کلید و موضوع اصلی این مقاله می باشد که به صورت مبسوط بررسی گردید و راهکارهای مقابله با آن در کاهشتاثیرات مربوط به آن در زنجیره تامین شرح داده شد. شیوع و همه گیری ویروس کرونا و دگرگونی های برخاسته از آن اولویتهای بسیاری از رهبران زنجیره تامین را تغییر داده و آنها را وادار به استفاده از استراتژیهای تاب آور نموده است. به گونه ای که در یکیاز نظرسنجی های اخیر گارتنر، ۲۱٪ از پاسخ دهندگان اظهار داشتند که آنها امروز دارای شبکه ای بسیار تاب آور هستند و بیش ازنیمی از آنها انتظار دارند که طی دو تا سه سال بسیار تاب آور باشند. ایجاد و توسعه انبارداری احتیاطی ، طراحی شبکه زنجیرهتامین متنوع ، ایجاد منابع چند منظوره ، نزدیک شدن به مصرف کننده ، ایجاد پلتفرم و مشارکتهای اکوسیستم از راهکارهاییمیباشند که تاب آوری زنجیره تامین شرکت ها و سازمانهای مختلف را در شرایط بروز بحران و کرونا افزایش خواهند داد.