مطالعه و بررسی رهبری تحول گرا با بینش سازمانی برای توسعه سطوح بالاتر و ایجاد توانایی و پتانسیل در سطح فردی و سازمانی

رهبر تحول گرا از رسالت یا بینش سازمان آگاهی ایجاد می کند و همکاران و پیروان را برای سطوح بالاتر توانایی و پتانسیل، توسعه می دهد. علاوه بر این، رهبر تحول گرا همکاران و پیروان را تحریک می کند که فراسوی منافع خودشان به منافعی توجه کنند که به گروه بهره برساند. این تحقیق با هدف بررسی رابطه میان رهبری تحول گرا و نگرش کارکنان با در نظر داشتن نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی انجام شد. هدف از نوع کاربردی و روش به کار گرفته شده در این تحقیق توصیفی- پیمایشی بود. برای جمع آوری داده های مربوط در این مطالعه از پرسشنامه استاندارد نگرش کارکنان سونگ(۲۰۰۶)، پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰۰۰) و پرسشنامه سرمایه روانشناختی اسپریتزر (۱۹۹۸) استفاده گردید. پایایی هریک از این پرسشنامه ها به ترتیب ۰.۷۸۶،۰.۸۰۲ و ۰.۷۹۹ بدست آمد. جامعه مورد مطالعه کارکنان و مدیران شهرداری تهران با تعداد ۲۸۰ نفر بود. با توجه به تعداد محدود آنان برای تعیین حجم نمونه با استقاده از جدول مورگان ۱۶۲ نفر به صورت تصادفی انتخاب شد و پرسشنامه میان این افراد توزیع گشت. جهت گردآوری اطلاعات و داده های مورد نیاز به منظور بررسی فرضیه های تحقیق از پرسش نامه و نرم افزارهای تحلیل آماری spss و لیزرل مورد ارزیابی قرار گرفت.