ارزیابی تاثیر مدیریت کارگاه در پیشرفت پروژه های راه سازی (مطالعه موردی: پروژه های راه سازی استان تهران)

پروژه های عمرانی از جمله راه سازی دارای اهمیت بسیار زیادی است و هر ساله بودجه بسیار زیادی صرف این پروژه ها می شود. لذا عدم وجود برنامه صحیح موجب بالا رفتن هزینه و خسارت جبران ناپذیری به کشور خواهد شد. یکی از عوامل بسیار مهم در افزایش هزینه این نوع پروژه ها، نقش مدیریت کارگاه است. هر کارگاهی به منظور تداوم خود نیازمند مدیریت قوی می باشد. به طور کلی مدیریت کارگاه نقش بسیار مهمی در ارتقا کمی و کیقی پروژه ها خواه داشت و جایگاه ارزنده ای در پروسه اجرای پروژه دارد. بنابراین این مطالعه به ارزیابی تاثیر مدیریت کارگاه در پیشرفت پروژه های راه سازی به صورت مورد در پروژه های راه سازی استان تهران پرداخت. با توجه به هدف پژوهش، این مطالعه از نوع روش توصیفی-پیمایشی بود و روش گردآوری داده ها، کتابخانه ای و میدانی بود. علاوه بر این ابزار مورد استفاده در این پژوهش، پرسشنامه بود. جامعه آماری در این پژوهش شامل تمامی خبرگان و متخصصین پروژه های راه سازی بود که از بین آن ها ۶۵ تفر به روش گلوله برفی انتخاب شدند. سپس اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج این مطالعه نشان داد که مدیریت کارگاه و نقش آن در کنترل و اجرای پروژه ها فرایندی پیچیده ای می باشد که به تلفیق آموزه های علمی و تجربی امکان عملی شدن آن در سطوح بالا و به نحو احسن وجود دارد و نکته بسیار مهم در بحث مدیریت کارگاه، اعمال مدیریت علمی نسبت به استفاده از تجربیات ارزشمند از دیگران می باشد، زیرا دانش مدیریت نه تنها بهره-گیری از این تجربیات را نفی نمی کند، بلکه بر لزوم استفاده از آن ها نیز تاکید دارد. به عبارتی ارتقا دانش مدیریت کارگاهی از ملزومات پیاده شدن مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی و به ویژه راه سازی است و حائز اهمیت بسیار زیادی است.