مدیر زن مسلمان ایرانی ایده آل در آیینه الگوی پیشرفت پنجاه ساله

در این مقاله تلاش ما بر معرفی یک مدیر زن مسلمان ایده آل است که دلالت بر پیشرفت های پنجاه سال گذشته ایران دارد. بررسی ها نشان می دهد رویکرد های زنان در مدیریت به جای کمی، کیفی است و به دنبال بهترین بهره از افراد تحت مدیریت خود هستند. یک مدیرزن ، فردی است که هوش هیجانی و استراتژیک را باهم ترکیب می کند تا نیاز های سازمان خود را متوجه شود و بداند چگونه باید آن ها را تغییر بدهد تا بهبود پیدا کنند . زنان همدل هستند و کمتر به دنبال منافع شخصی خود هستند و به محل کار به عنوان یک سازمان اجتماعی علاقه مند هستند. اینها چندین ویژگی هستند که باعث شده زنان مدیران برتر و خوبی باشند . شباهت هایی بین زنان مدیر موفق و ایده آل با روایت زنان موفق در فرهنگ های اسلامی چه در گذشته و چه در حال وجود دارد که موجب شگفتی است که نه تنها زنان «مدیر قوی خانواده» هستند ، بلکه در دوران مدرن فعلی نیز بعد از فارغ التحصیلی وارد مشاغل حرفه ای می شوند و می درخشند . آنها در حقیقت دو سازمان را مدیریت می کنند، یک مادر و همسر نمونه که درمدیریت خارج از خانه هم موفق هستند. جایگاه زن در قبل و بعد از انقلاب بسیار متفاوت است. زنان ثابت کردند که یک زن مسلمان در سایه ایمان و آگاهی می تواند نقش اساسی در تحولات تاریخی و جهانی ایفا کند .حضور زنان در عرصه های سیاسی و فرهنگی و علمی از برکات انقلاب اسلامی است. امام خمینی(ره) با ارائه الگوهای مختلف زنان را به حضور و مشارکت در عرصه های گوناگون در همه عرصه ها فراخوانده اند. انقلاب اسلامی با احیای شخصیت و جایگاه زن ارزش واقعی آن را به ارمغان آورد . در پرتو انقلاب اسلامی توانمندی های زنان در عرصه های مختلف به فعلیت رسید و بانوان ایرانی در مسیر موفقیت گام بر میدارند. از این رو ما در این مطالعه به بررسی ویژگی های یک مدیر زن مسلمان ایده آل در سایه الگوی پیشرفت پنجاه ساله انقلاب و بررسی ابعاد آن می پردازیم .