معرفی نظریه چشم مرکب: مدلی نوین در سرمایه اجتماعی و همگرایی سازمانی

تعامل اجتماعی در بین افراد سازمان براساس زمینه های اجتماعی مناسب شکل می گیرد. هرچه روابط افقی و عمودی بین واحدهای سازمانی تسهیل شود و تمایل به تحقق اهداف سازمانی داشته باشد، درجه همگرایی نیز بیشتر است و برعکس. این شرایط است که ایجاد »مدل چشم مرکب« در سازمان را تسهیل میکند. این پژوهش سازمان را یک موجود زنده (یک حشره) در نظر میگیرد که در برابر تغییرات و رویدادهای محیط پیرامون خود قادر به واکنش سریع و مستمر است. بنابراین شبیه سازی این سازه (چشم مرکب ) در سازمان این امکان را ایجاد میکند، تا اول، تغییرات محیطی را سریع شناسایی و تحلیل کند و دوم، نسبت به آنها واکنش سریع نشان دهد و سوم، این واکنش مستمر و دائمی باشد. چشم مرکب از اصطلاحی با همین عنوان از ساختار چشم حشرات اخذ شده و یک اندام یا سازه بینایی در بندپایانی چون حشرات و سخت پوستان است و شامل یک تا هزاران اوماتیدی یا واحدهای مستقل بینایی است که هر یک از آنها بخشی و جهتی از یک شیئ را ثبت و از طریق بسته های آکسون این تصاویر و حرکات مرتبط با آن مستقل و مجزا به مغز ارسال میکنن د و بدین صورت حشره تصویری کامل با حرکات آن را دریافت و قادر است نسبت به تحرکات پیرامون خود در کوتاه ترین زمان واکنش سریع نشان دهد. در این پژوهش مولفه های این سازه در سازمان به صورت یک مدل بازسازی شده تا سازمان توانایی واکنش سریع در برابر تحولات و تغییرات محیطی را داشته باشد. در این مدل کارکنان به مثابه اوماتیدیها از دیدگاه و زوایای متفاوت، تغییرات محیطی را ثبت و با استفاده از شبکه (کانالهای ارتباطی) آن را به هسته مرکزی (مدیران ارشد سازمان ) ارسال مینمایند تا آنها توانایی مشاهده و درک تغییرات محیطی را دا شته و سریع به آنها واکنش منطقی نشان دهند . چشم مرکب در صورتی میتواند کارایی داشته باشد که سرمایه اجتماعی در یک سازمان از درجه قابل قبول برخوردار باشد، زیرا میل به ثبت نظرات و دیدگاه های افراد درباره سازمان و تحولات پیرامون آن در چشم مرکب، نیازمند سازمانی همگرا با سرمایه اجتماعی بالا است. چشم مرکب فقط مجموعه ای از دیدگاه های افراد نیست، بلکه یک »هوش ازدحامی« و کل» فراتر از مجموعه اجزا« است برای رسیدن به هدفهای سازمان.