مفهوم پردازی و ارائه الگوی اشراف فرماندهی از دیدگاه فرمانده معظم کل قوا: تبیین نسبت آن با مفهوم مدیریت عملکرد سازمانی

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 212

فایل این مقاله در 38 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSN-12-46_005

تاریخ نمایه سازی: 23 مهر 1401

چکیده مقاله:

نظریه اشراف فرماندهی از جمله دانش های سازمانی نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران به شمار می رود که توسط فرمانده معظم کل قوا در اواخر دهه ۷۰ ابداع و به مرور معرفی گردیده است. هدف پژوهش حاضر، تبیین مفهوم و ارائه الگوی اشراف فرماندهی از منظر فرمانده معظم کل قوا و نسبت آن با مدیریت عملکرد سازمانی است. بر این اساس، بیانات معظم له مبتنی بر روش داده بنیاد استخراج و تحلیل شد. در مرحله کدگذاری باز و براساس تمامی بیانات مستقیم ایشان درباره اشراف فرماندهی، ۲۹۳ کد اولیه، ۳۴ مفهوم و ۱۳ مقوله تولید شد. در مرحله کدگذاری انتخابی و براساس بیانات غیرمستقیم ایشان درباره اشراف فرماندهی، ۳۵۹ کد اولیه و ۱۱ مفهوم جدید تولید و عناوین ۶ مفهوم بازنگری شد. در نهایت، الگوی اشراف فرماندهی براساس کدگذاری نظری در سه سطح شامل عوامل زمینه ای، فرآیند و نتایج و دستاوردها استخراج شد. اعتبار الگوی تحقیق از دو منظر فرآیندی و محتوایی بررسی و تایید شد. نتایج این پژوهش نشان داد، اولا، مفهوم عملکرد سازمانی در بوم نیروهای مسلح، مشخصه های خاص خود را دارد. ثانیا، اشراف فرماندهی، مفهومی متفاوت اما مرتبط با مدیریت عملکرد سازمانی است و مشخصه بارز آن در رصد، ارزیابی و تحلیل واقعیت ها یا وضعیت سازمانی است. توجه به مبانی و رهنمودهای ایمانی و اعتقادی اسلام و همچنین موضوعات بومی کشور و سازمان نیروهای مسلح از ویژگی های بارز الگوی اشراف فرماندهی به شمار می رود. از این جهت، نسبت به مدل های مدیریت عملکرد (سازمانی) از اهمیت و کاربردپذیری بیشتری برای سازمان های نظامی کشور و احتمالا بخش دولتی برخوردار است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

حسین غلامحسینی

دانشجوی دکتری مدیریت سیستم ها، دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)،

حامد نجاران طوسی

استادیار دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی دانشگاه جامع امام حسین (ع)

محمد مهدی مهتدی

استادیار دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی دانشگاه جامع امام حسین (ع

محمد امین پهلوان شریف

استادیار دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی دانشگاه جامع امام حسین (ع)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • فهرست منابع و مآخذالف- منابع فارسیامام خامنه ای، سید علی ...
  • آذری، علیرضا؛ زمانی مزده، مهدی (۱۳۹۳). الگوی راهبردی مدیریت عملکرد ...
  • بابایی زکلیکی محمدعلی، حسن زاده حمیدرضا، الوانی سیدمهدی، زارعی ...
  • ‫تولایی، محمد؛ رجبی مسرور، حسن؛ زاهدیان پیشخانی، غلامرضا (۱۳۹۵). ارائه ...
  • خنیفر، حسین؛ مسلمی، ناهید (۱۳۹۶). اصول و مبانی روش های ...
  • دانایی فرد، حسن؛ مومنی، نونا (۱۳۸۷). تئوری رهبری اثربخش از ...
  • ‫ذوالفقاریان، محمدرضا؛ لطیفی، میثم (۱۳۹۰)، نظریه پردازی داده بنیاد با ...
  • ‫رحیم نیا، رضا؛ قرائتی، مهران و زمانی فرد، علی (۱۳۹۴). ...
  • ‫رضائیان، علی؛ گنجعلی، اسدالله (۱۳۹۵). مدیریت عملکرد: چیستی، چرایی و ...
  • ‫ دبیرخانه اشراف فرماندهی کل قوا (۱۳۹۵). سند راهبردی تحول ...
  • دبیرخانه اشراف فرماندهی کل سپاه (۱۳۹۹). شیوه نامه تفکیک وضعیت ...
  • طباطبائی، محمد حسین (۱۳۹۴). اصول فلسفه و روش رئالیسم، تهران: ...
  • ‫فراستخواه، مقصود (۱۳۹۷). روش تحقیق کیفی در علوم اجتماعی با ...
  • ‫محمدی، محمد(۱۳۹۶)، طراحی الگوی مدیریت عملکرد دستگاه های دولتی، رساله ...
  • ‫یاوری، وحید (۱۳۹۱). طراحی مدل مفهومی مدیریت عملکرد سازمانی برای ...
  • ب- منابع انگلیسیAdolph, S., Hall, W., & Kruchten, P. (۲۰۱۱). ...
  • Akhtar, M., & Sushil, S. (۲۰۱۸a). Strategic performance management system ...
  • Allan, G. (۲۰۰۳). A critique of using grounded theory as ...
  • Biaggi, C., & Wa-Mbaleka, S. (۲۰۱۸). Grounded Theory: A Practical ...
  • ‫Bititci, U., Carrie, A., & McDevitt, L. (۱۹۹۷). Integrated performance ...
  • Broadbent, J., & Laughlin, R. (۲۰۰۹). Performance management systems: A ...
  • Chametzky, B. (۲۰۱۶). Coding in Classic Grounded Theory: I’ve Done ...
  • Creswell, J. W. (۲۰۰۷). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing ...
  • Glas, A. H., Henne, F. U., & Essig, M. (۲۰۱۸). ...
  • Glaser, B. g, & Holton, J. (۲۰۰۵). Staying Open: The ...
  • Glaser, B. G. (۱۹۷۸). Theoretical Sensitivity: Advances in the Methodology ...
  • Glaser, B. G. (۱۹۹۲). Basics of Grounded Theory Analysis: Emergence ...
  • Hanna, David P. (۱۹۸۸), Designing organizations for high performance, Maddison ...
  • Hoda, R., Noble, J., & Marshall, S. (۲۰۱۱). Developing a ...
  • Kanji, G. K., & Sá, P. M. e. (۲۰۰۲). Kanji’s ...
  • Kaplan, R & Norton, d ,)۱۹۹۲(, balanced scorecard- measure that ...
  • Moran, J. W., Epstein, P. D., & Beitsch, L. M. ...
  • Neely, A., Adams, C. and Crowe, P. (۲۰۰۱). The performance ...
  • Sole, F. and Schiuma, G. (۲۰۱۰). How to Use Different ...
  • Van Dooren, w, Bouckaert, G., & Halligan, J. (۲۰۱۵). Performance ...
  • Verweire, K., & Berghe, L. van den (۲۰۰۴). Integrated Performance ...
  • نمایش کامل مراجع