نگرشی بر اصول و کاربرد حسابداری مدیریت در راستای دستیابی به اهداف بنیادین ارگانها با نقش میانجی بودجه ریزی عملیاتی

امروزه اغلب سازمان های دولتی و دستگاههای اجرایی با توجه به کمبود منابع مالی در مدیریت هزینه های سازمانی خود با مشکلات زیادی روبرو هستند. و به واسطه دستورالعمل هایی که از سوی سازمان های بالادستی ابلاغ می گردد و گزارشاتی که درخواست می نمایند. شفافیت در هزینه ها برای مدیران دستگاه های اجرایی از اهمیت بیشتری برخوردار می شود. و می بایستی در هنگام بودجه ریزی عوامل متعددی را در نظر بگیرند، لازم به ذکر است که ، آنچه برای بودجه ریزی حائز اهمیت است، مشخص کردن هزینه ها و برنامه ریزی و نتیجه گیری از آنها است. آمارها و اعتبارهایی که از طریق بودجه ریزی عملیاتی به دست می آیند، باید مستند و بر اساس داده های مشخص باشند. بودجه ریزی بر مبنای عملکرد می تواند مزایای زیادی را برای سازمانی که همواره با مشکلات مالی و تامین منابع مواجه است ایجاد کند و به سازمان کمک کند تا صرفه جویی بهتری نموده و منابع خود را در راستای اهداف خود و با در نظر گرفتن اولویت های آنها مصرف نماید. هدف اصلی بودجه ریزی عملیاتی یا به عبارتی دیگر بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد این است که اثر بخشی در مخارج سازمانی را افزایش دهد. در این ساز و کار این گونه عمل می شود که اعتبارات سازمان به تولید خروجیها (خدمات محصولات تخصیص پیدا می کند و سازمان با شفاف سازی در تولید خروجی ها اهداف کوتاه مدت خود را تضمین نموده و در سطح بالاتر موفق به رسیدن به پیامدها یا همان اهداف بلند مدت خود خواهد شد.