بررسی انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی سازمانی

تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی از دیرباز در سازمانها و شرکت های دولتی و خصوصی مطرح بوده که با چه روش می توان به سطحی از برنامه ریزی در کسب و کار رسید که بیشترین بهره وری و اثربخشی عاید سازمان شود.از این رو برخی از مدیران ارشد بدنبال مدلی مناسب برای مجموعه خود رفتند که برخی موفق و برخی دیگر ناموفق بوده اند که یکی از دلایل شکت برنامه ریزی نه به بلند مدت بودن و نه به کوتاه مدت بودن آن بلکه به عدم تشخیص مدل مناسب برای برنامه ریزی شرکت مربوط می شد. علاوه بر این در ایران درحال حاضر در رشته های آکادمیک و موسسات مشاوره ای بیشتر از مدل های شرکت های پیش روی صنعتی بین المللی و شناخته شده استفاده می شود درصورتیکه در این تحقیق با مروری که بر ادبیات نظری و تحقیقات پیشین صورت پذیرفته است . نتیجه می شود که هر شرکت یا سازمانی می بایست بسته به ساختار و ماموریتی که دارد مدل منحصر به فرد برنامه ریزی راهبردی و عملیاتی خود را بتدریج در طول زمان بدست آورد تا متناسب با آن، اهداف از پیش تعریف شده خود را در برش ها و مقاطع زمانی کوتاه، متوسط و بلند مدت با یک برنامه ریزی دقیق ، محقق و عملیاتی سازد و این منوط به حمایت رهبران و همکاری نیروی انسانی متعهد است .