رویکرد تحلیلی جایگاه کارمندیابی در مدیریت منابع انسانی

در مدیریت منابع انسانی؛ کارمندیابی، فرآیند پیدا کردن و استخدام بهترین و مناسب ترین متقاضی برای یک شغل، به شیوه ای به موقع و مقرون به صرفه است. این یک فرآیند کامل است، با یک چرخه عمر کامل، که با شناسایی نیازهای شرکت در رابطه با شغل آغاز می شود و با معرفی کارمند به سازمان پایان می یابد. این پژوهش به روش توصیفی و کتابخانه-ای و با بررسی اسناد و مدارک موجود به بررسی نقش کارمندیابی در سازمان ها می پردازد. زمانی هم که سازمان نیازمند تغییرات براساس ساختار و هماهنگی با بازارهای جدید و نیازهای جدید مشتریان می باشند، وجود چنین کارکنان توانا و شایسته در سازمان می تواند باعث انطباق سریعتر سازمان با تغییرات جدید شود. وجود نیروهای توانا و مدیریت استعداد در سازمان می تواند در امر کاهش تاثیر پیچیدگی و تغییرات محیطی بر سازمان موثر باشد و باعث افزایش مزیت رقابتی نسبت به سایر رقبا شود. به طور کلی می توان بیان نمود، اگر کارمندیابی متناسب با استراتژی های سازمان باشد و تناسب فرد با شغل در نظر گرفته شود، در طولانی مدت افزایش عملکرد سازمانی و در نتیجه رشد و بالندگی کارکنان و سازمان را به همراه دارد.