ارائه مدلی بر اساس روش تصمیم گیری با معیارهای چند گانه ( ( EVAMIX جهت تسهیل تصمیم گیری مدیران در انتخاب روش آنالیز ریسک ( مطالعه موردی: شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران- منطقه قزوین )

در سال های اخیر، متدولوژی ها و ابزارهای مختلفی جهت انجام آنالیز ریسک ، برای پیشگیری از بروز خطا در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی مورد استفاده قرار گرفته و تلاش هایی نیز در جهت مقایسه این روش ها و میزان کارایی و اثر بخشی آنها صورت گرفته است اما روشی برای کمک به مدیران شرکت در تصمیم گیری علمی در انتخاب روش آنالیز ریسک معرفی نشده است .روند کلی روش های ارزیابی ریسک در سه فاز اصلی (شناسایی ، ارزیابی و اولویت بندی) خلاصه می شود.جهت تصمیم گیری مدیریت برای انتخاب روش متناسب برای آنالیز ریسک سیستم مورد نظر، این نیاز احساس شد که روشها را بر اساس شاخص هایی مانند اطلاعات ورودی، نوع خروجی روش، کمی یا کیفی بودن، کاربست پذیری آن در فازهای مختلف عمر سیستم ، توانایی در شناسایی کدام نوع خطر، زمانبر و هزینه بر بودن، تعداد متخصصین مورد نیاز، با یکدیگر مقایسه و دسته بندی شوند. تمام دادههای ورودی مورد نیاز را بر حسب نوع روش، به ۷ دسته اصلی (نقشه ها و دیاگرامها، فرآیند و واکنش ، محصولات، احتمال و شدت رخداد، سیاست های سازمان، محیط ، مستندات و دادههای زماندار یا هیستوریک ) تقسیم نمود.برای مقایسه روش های ارزیابی ریسک به منظور انتخاب بهترین روش برای پیاده سازی در سازمان، مدلی بر اساس روش تصمیم گیری چند شاخصه EVAMIX ارائه می شود. در این مدل ابتدا شاخص های مورد نیاز برای مقایسه ، انتخاب می شوند در مرحله بعد شاخص های کمی و کیفی با توجه به روش EVAMIX به صورت مستقل و بدون تبدیل شاخص های کیفی به کمی ، مورد ارزیابی قرار می گیرند. در انتها بر اساس فرمول ترکیبی EVAMIX ، مناسب ترین روش آنالیز ریسک مطابق با معیارهای مورد نظر سازمان انتخاب می شود.