ابزارهای بازاریابی و مدیریت استراتژیکبه منظور افزایش کارایی کارکنان

در دهه های اخیر، برخی از مفاهیم و ابزارهای بازاریابی و مدیریت مانند نام تجاری یا رو شهای تجزیه وتحلیل نمونهکارها در حوزه مدیریت منابع انسانی استفاده شده است. برند کارمند، رابطه عاطفی بین کارکنان و کارفرما نمونه ایاز این مفاهیم میباشد. اقدامات موثر بازاریابی داخلی زمانی افزایش می یابد که ارزش برند سازمان بر اساس تجربهتعامل با کارکنان شرکت باشد. هدف پژوهش حاضر، پیاده سازی و تجزیه وتحلیل برند کارکنان، برندسازی برایتدوین استراتژ یها و افزایش کارایی کارکنان است. از ای نرو، پژوهش حاضر با بررسی نظام مند متون بازاریابی ومدیریت منابع انسانی سعی در پیشبرد و تلفیق این دو گرایش و حوزه مهم مدیریت، به منظور افزایش کارایی کارکنانتلاش نموده است. در این راستا، پژوهش حاضر از نوع کیفی و بررسی متون علمی در این زمینه میباشد. یافته هایپژوهش حاضر گویای این است که با بکارگیری علم مدیریت بازاریابی در فرآیندهای مدیریت منابع انسانی و به طورویژه مفاهیمی از قبیل برند کارفرما، برند کارکنان و نظایر آن؛ میتوان در راستای افزایش اشتیاق و انگیزه کارکنان ودر نهایت افزایش کارایی کارکنان گام برداشت.