بررسی اثربخشی ادراک شده از رهبری تحول آفرین بر استفاده از IT در نوآوری صرفه جویانه با توجه به نقش میانجی اشتراک دانش ضمنی و صریح

با توجه به نقش مهم نوآوری مقرون به صرفه برای شرکتها در کشورهای در حال توسعه و در حال ظهور، هدفاین مقاله بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین براستفاده از ITدر نوآوری مقتصدانه از طریق نقشهای میانجی به اشتراک گذاری ضمنی و آشکار دانش است . یافته های برگرفته از این مقاله تاثیرات ادراک شده رهبری تحول آفرین را بر جنبه های نوآوری مقرون به صرفه با استفاده پیشران ITنشان می دهند، یعنی عملکرد مقرون به صرفه ، هزینه مقرون به صرفه و اکوسیستم مقرون به صرفه . علاوه بر این ، این مقاله تاثیر ادراک شده نقش میانجی به اشتراک گذاری دانش ضمن ی و صریح را در رابطه بین رهبری تحول آفرین و نوآوری مقرون به صرفه از نظر عملکرد مقرون به صرفه و هزینه مقرون به صرفه برجسته میکند. برای درک عمیق تر از مزایا و نقش مهم منابع دانش ، توصیه میشود در تحقیقات آینده مکانیسم های واسطه ای بالقوه فرآیندهای مدیریت دانش را در رابطه بین سبک های رهبری خاص و نوآوری مقتصد بررسی کنید. این مقاله درک ارزشمند و رویکرد جدیدی را برای مدیران و مدیران شرکت ها در کشورهای در حال توسعه و نوظهور ارائه می کند تا قابلیت نوآوری صرفه جویانه شرکت های خود را از طریق تمرین رهبری و منابع دانش بهبود بخشند. این مطالعه به پر کردن شکاف های تحقیقاتی در ادبیات کمک می کند و بینش هایی را در مورد اینکه چگونه رهبری تحول آفرین به طور مستقیم و غیرمستقیم از طریق نقش های میانجی اشتراک دانش ضمنی و صریح ، نوآوری مقتصدانه را تقویت میکند، کمک میکند .