تاثیر قدرت تیم های کاری بر رفتارهای نوآورانه با نقش تعدیلگر وابستگی متقابل وظایف (مورد مطالعه : شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران)

امروزه سازمانها با تغییرات زیادی روبه رو هستند، که برای مواجهه شدن با این تغییرات نیاز است سازمانها نواوری باشند و انجام فعالیتها با روشهای سنتی را کنار بگذارند. یکی از عوامل موثر بر نوآوری، قدرت تیم های کاری در سازمان است . بر این اساس، این مطالعه به بررسی تاثیر رهبری قدرت تیم های کاری بر رفتارهای نوآورانه با نقش تعدیلگر وابستگی متقابل وظایف (مورد مطالعه : شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران) پرداخته است .این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر ماهیت توصیفی - همبستگی ، بر حسب زمان گردآوری دادهها یک تحقیق پیمایشی و بر حسب رویکرد داده کمی می باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران و کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران به تعداد ۵۰۰۰ نفر بود، حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان ۳۸۱ نفر تعیین و به روش تصادفی ساده مورد بررسی قرار گرفتند. ابزار جمع آوری داده پرسشنامه استاندارد شامل ۲۰ سوال بود. روایی پرسش نامه توسط ازمون روایی همگرا و واگرا و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ برای تمامی متغیرها بیشتر از ۷/۰ بدست آمده است . از روشهای آمار توصیفی ( با استفاده از نرم افزار (SPSS و آمار استنباطی (با استفاده از نرم افزار ( PLS برای تحلیل دادهها استفاده شد. یافته ها حاکی از تایید همه فرضیه ها و برازش مناسب مدل پژوهش است . نتایج مدلسازی معادلات ساختاری نشان داد که از آنجا که توانمندی تیمی یک عامل محرک مهم در ایجاد رفتار نوآورانه تیم کاری است ، باید در جستجوی روش هایی برای افزایش احساسات مشترک اعضای تیم درباره توانایی عملکرد تیمی آنها باشیم .