مدلسازی رابطه بین سوت زنی سازمانی و رهبری تحول آفرین با میانجیگری جهت گیری معنوی از دیدگاه کارکنان شعب بانک مسکن استان فارس

هدف از مقاله حاضر، مدل سازی رابطه بین سوت زنی سازمانی و رهبری تحول آفرین با میانجیگری جهت گیری معنوی از دیدگاه کارکنان شعب بانک مسکن استان فارس بود. جامعه مورد مطالعه شامل کلیه کارکنان شعب بانک مسکن استان فارس (۷۷۴ نفر) بودند که با توجه به جدول مورگان ۲۶۰ نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند و روش نمونه گیری طبقه ای بود. جهت گردآوری داده ها از سه پرسشنامه سوت زنی سازمانی صفری و فتاح ۱۳۹۷ رهبری تحول باس و آولیو (۲۰۰۰) و جهت گیری معنوی آلپورت ۲۰۰۸ استفاده گردید. روایی پرسشنامه با تایید نهایی نخبگان و صاحب نظران و پایایی با محاسبه آلفای کرونباخ که برای هر سه پرسشنامه بترتیب ۰/۸۵۱ ۰/۸۰۷ و ۰/۸۹۴ بدست آمده که بیشتر از ۰/۷۰ بود مورد تایید قرار گرفت. در روش انجام پژوهش از روش تحقیق کاربردی، توصیفی و همبستگی استفاده شد. داده های به دست آمده با استفاده از آزمون همبستگی پیرسون و معادلات ساختاری و با نرم افزارهای SPSS و AMOOS تحلیل شدند. نتایج نشان داد بین جهت گیری معنوی، سوت زنی سازمانی و رهبری تحول آفرین رابطه معناداری برقرار بود. همچنین؛ نقش واسطه ای جهت گیری معنوی در ارتباط بین سوت زنی سازمانی و رهبری تحول آفرین مورد تایید قرار گرفت.