بررسی کاربردپذیری و موانع استقرار حسابداری مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و متوسط شهر مشهد

سیستم های حسابداری سنتی بر عملیات داخلی شرکت متمرکزند و اصولا مالی محورند، در مقابل، تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک هم جنبه های مالی و هم جنبه-های غیرمالی امور شرکت ها را در نظر می گیرند. بنابراین حسابداری مدیریت استراتژیک در طول زمان جهت تجهیز سازمان ها به ابزارهای حفظ بقا و حفظ سهم بازار به وجود آمده و رشد کرده اند. هدف این پژوهش بررسی کاربردپذیری حسابداری مدیریت استراتژیک با استفاده از تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک و بررسی موانع و رتبه بندی آن ها در جهت استقرارشان می باشد. این پژوهش بر مبنای روش تحقیق کتابخانه ای و میدانی و بر اساس نوع پژوهش، کاربردی است. جامعه آماری تحقیق، مدیران مالی شرکت های کوچک و متوسط شهر مشهد می باشد. بدین منظور تعداد ۹۵ نفر مدیر فعال در شرکت های کوچک و متوسط به روش تصادفی آسان انتخاب شدند. برای شناسایی عامل ها از سوالات پرسشنامه استاندارد استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات و داده های جمع آوری شده از تحلیل عاملی و تحلیل سلسله مراتبی (AHP) استفاده گردید. پس از تجزیه و تحلیل به وسیله نرم افزارهای SPSS۲۲ و Lisrel و Expert choice نتایج حاکی از تایید کاربردپذیری اکثر تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک بود. بنابراین این نتیجه نشان دهنده تاثیرگذار بودن تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک در شرکت های قلمروی پژوهش می باشد. نتایج تحلیل سلسله مراتبی نیز نشان می دهد که از بین موانع استقرار تکنیک های حسابداری مدیریت موضوع هزینه و منفعت استقرار این تکنیک ها در بالاترین اولویت قرار دارد.